コラボレーションの罠

ずいぶん昔の話になるが、デザイン思考の演習をした際に、成果物を作れないまま時間切れになってしまったことがある。その時のプレゼンといったら、まるで王様に「きれいな心の持ち主にしか見えない服」を売り込むような内容だった。成果物はないのに、コンセプトを語る。今思えば、言い訳でしかなかった。裸の王様に仕立てようとしている、見苦しい自分がいた。

ハーバード・ビジネス・レビュー2017年10月号の「SHIFT：イノベーションの作法（第12回）」を読んで、まさにコラボレーションの罠に陥った自分を思い出した。

SHIFT：イノベーションの作法（12）個人で考え切ってこそ議論の質が上がる

「どうすればあのような事態を防げたのだろうか」と振り返えってみる。あの時ほどわかりやすい例ではないが、仕事でも似たような時間切れはたまに起きる。