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6; コーポレートサイト更新だん

トル

きのうきょうで、オフィスの引っ越しです。春日から上野に移転します。オフィスに置いてあるモニタどうしようかなと思ったのですが、いちおう新オフィスに移してもらうことにしました。行ったときに効率落とすのはよくないですよね。

脳にたまる検討事項の処理

見出しだけで見ると「はっ？」っていう感じだと思うのですが、以下ご覧ください。

これチョーわかるんす。わかるっていうか「思考力が落ちるんす」に部分的に同意で、1日のうちとくに午前の、フレッシュな状態ならまだしも、ランチ食べて少しした頃には、あっちこちの検討処理がぜんぶ async（非同期）で走ってしまって、わけわかんなくなるんですよね。私だけ？以下のような感じです。

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ランチ中になんかイヤなことあったんか？ってほど、どろっどろなんす。非効率なんてもんじゃなくて、ほんとに。私の職能や役割が、人事から研究開発までやるようなあれもこれも野郎だからかもしれません。でもこれ、私の生き方なんですよね。器用貧乏でなく器用富豪になるには、しきいを越えてどんどんやってかなくちゃなんです（器用貧乏とは、器用さを強みとしない生き方のこと）。だったら、ちゃんと改善しましょうよと。はい。

対策

うちマンションの8階でして、階段10往復したりするようにしたら部分的に解決しました。以下みたいな、もうバッシャーンです。

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今なにに集中しないといけないわけ？が自問自答できるようになるんです。優先度がさほどでもなければ defer（あとまわし処理）でいいんすよね。
念のため説明しておくと、ある特定のタスクにとりかかっているときでも、ほかのタスクのことを考えたりもするじゃないですか。「ああ、そういえばあれも…」みたいな。こういうのをぜんぶカラにして、あとまわしにしちゃうんす。ある特定のタスクをあとまわしにするというより、認識（検討や不安）をなくしてしまう感じです。

これができるのとできないのとでは、雲泥の差が出ます。アウトプットするスピードに。ぐだぐだぐだぐだやってたってラチあかないじゃないですか。超オヌヌメしまっす。

でもそれだけじゃなかった

最近このゼエハア初期化法だけではうまくいかないケースが発生し、なんでかなと原因を探したところ、たぶんチャットだとわかりました。チャットっていうか、複数のコミュニケーションチャネルからメッセージ（＝検討対象）が輻輳するとよくないっす。

チャットやバックログやなんやかやと、いろんなコミュニケーションチャネルありますよね、みなさんも。それらぜんぶ、ブラウザとかでいっつも開いてます？で、通知が来たらすぐ確認、みたいな。私このせいで輻輳地獄に陥っていたみたいです。
You、周期的に見りゃいいじゃん！がいまの仮説で、数週間かけて実証してみます。いっつもは、開いてなくてよかったみたいで、30～60分に一度開いて確認すればよさそうですね。いや～…、チャットもバックログも開いておかないなんて、マジありえないんですけど(笑)でもやってみます。なんかうまくいきそうな気がしてます。デュアルモニタにしなくてすみそうな気も。

レスの早さで負けたくなかったから意地をはっていたところもあるかもしれません。だから逆に、即座に返答がほしい人には遠慮なく電話してきてくれと伝えてあります。「電話かけていいですか？」「これからミーティングできます？」そういうの不要です。相手をとっつかまえて注意を独占して、確認なりなんなりしてもらったほうが早いですし、そういうところにボトルネックが生じるから「リモートだめじゃね？」になるもんだとも思います。

コーポレートサイト見てって

ミニマムリニューアルなので、まだちょっとさびしいんですけど！インターンの方々とともに、みんなでがんばりました！

ついでにNotionも見てって

まずは運用開始ってことで。軽く一発書いてみました。


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