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トムマガ(Work)

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本
入社4。28歳。シンガポールで若手経営者としての悩みや学びを不定期に更新して行きます。
運営しているクリエイター
Tom＠Fubic Singapore社長

Vol.8問題から学んだこと

毎週書いてるが…先週も怒涛の1週間だった。そして、日曜日はひと段落したのでお休みを頂いた。 アラームをかけずに寝る。起きたのは2時過ぎ…やっぱり相当疲れてたんだと思う。 でも有難いことに最近この限界点が微妙にだが見極められるようになって来た。寝て、サッカーに燃えたお陰でスッキリだ。 さて、今日は「問題から学んだ事」の話。 ・危機察知能力 ・準備 ・断裂 ・再発防止 ・決定フローの短縮 こう並べてみると凄そうだけど、大したことでもなくなんかどんな本にも書かれていそうなこと

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Vol.7　世界には見えない波がある

ついに4年に一度のサッカーの祭典ワールドカップが開幕。前回のブラジル大会では日本は一勝もできず予選敗退。あの時は現役バリバリでオーストラリアのブリスベンでサッカー選手としてプレーしていたからこそ、すごく歯がゆく、悔しさを感じていたのを覚えている。そこから早4年…。人生で初めてサッカーから離れてワールドカップを迎える。 日本代表もきっとこの4年様々なことがあったと思うが、僕にとっても非常に大きな変化の4年間だった。4年間あればよくも悪くも大きく世界は変わる。あの時は本当にサッ

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Vol.6　時間の使い方と事件勃発

今日は「何のために時間を使うのか」という話を書こうと思う。 と、その前に通常毎週火曜日にTom's　WEEKLYを発行していたにも関わらず今回発行が遅れてしまい大変申し訳ございません。 今日はそんな事情も含めながら本題の話に入ろうと思います。 まず1日24時間これはどうあがいても変わらぬ事実であることは誰もが周知の事実であろう。現在読んでいるザッポスの創業者トニー・シェイの本の1節には「大学時代1日を48時間と見立てて…」のような文もあったが、それは物のたとえで現実は2

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Vol.5 時間的リスクを考えよう

早くも社長に就任して1か月が終わった…。 お店の結果を振り返れば売り上げも伸び、ちょっとは順調と言えるだろうか。でもそれ以上に内部の事で動き回った1週間だったように思う。 でも毎日、毎日考える事「経営」っていったい何なんだ？この答えが未だに全く見いだせていない。確かにいかにいい会社を作ろうか。いい店舗を作ろうか。どうやってお客様に価値あるサービスを提供しようか。その為には社内で一体何ができるのか。何をするべきで、何を削るべきなのか。毎日毎日そんなことを考えて、紙に書き殴って

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