業務システムには手を出すな！

映像研には手を出すな！
のパクリですが、弊社における真理です。
業務システムを知る、動かすと昇進は確実に遅れます。
業務システムを知る、動かすという事は必然的にミスや問い合わせとも付き合う事になるからです。
あと、業務システムは
今あることを効率よくやるためのものが多いので、やっても新しい価値を生み出しにくいです。
あわせてミス、問い合わせに時間を取られて、改善などに手をつけられない事もままあり…

事件は会議室で起こるんじゃない
とはいいますが、

会議室で事件を起こして解決を現場にぶん投げる
これが弊社におけるビクトリーロードです。
作戦失敗の責任？そんなん現場の努力不足やん！

これで押し切れるやん