【ChatGPT要約】PEP 2023Q2 カンファレンスコール要約

【注意事項】

・この記事はChatGPTで要約した記事です。ChatGPTの性質上、要約の過程において情報の正確性、完全性が損なわれる可能性が大いにあります。当記事の正確性、完全性はお約束できませんのでご了承ください。ファクトチェック等も一切行いません。当記事はあくまで参考程度にご使用下さい当記事のみによっての投資判断は絶対に行わないで下さい。

【当記事について】
・当記事は【業績報告】【質疑応答(要約)】【質疑応答(まとめ)】の3部で構成しています。【質疑応答】については質疑応答形式のまま要約した要約と読みやすく箇条書きにしたまとめの2種類を作成しました。お時間の都合に合わせてそれぞれご利用ください。

※PEPのカンファレンスコールでは質疑応答のみが行われます。

【質疑応答(要約)】


Q: 企業が消費者セクターのマクロな状況をどのように見ているか、またそれが以前の予想とどのように異なっているかについての洞察を提供していただけますか?
A: はい。私たちは2つの領域を重点的に監視しています。1つは供給側で、こちらの状況は改善しています。サプライヤーからの資材の流れが改善し、労働市場が強化されたことで、企業のパフォーマンスが向上しています。もう1つの領域は消費者フロントです。我々は開発途上市場と先進国市場における過去の弾力性データに基づいて、今年の計画を立てました。幸いなことに、我々が事業展開しているほとんどの市場で、弾力性が改善していることが分かりました。所得の低い消費者は予算を最適化していますが、それでも当社のカテゴリーとブランド内に留まっています。マーケティングと営業チームは弾力性を最小限に抑え、ブランドを強化することに成功しています。消費者は、より良い取引を求めたり、さまざまな店舗で買い物をしたり、知覚される価値を探したりすることで調整を行っています。全体的には、消費者行動は非常に好意的であり、ほとんどの経済において失業率が低いことが支えとなっています。
Q: 企業の国際ビジネスの強さと、価格環境と競争を考慮した国際的な消費者の状況について詳しく説明していただけますか?
A: トルコ、パキスタン、エジプト、アルゼンチンなどの市場では通貨に関連する課題が見られますが、これらの市場を除いては、低い失業率による消費者行動の好転が続いています。ほとんどの市場において、当社のカテゴリーの浸透率はまだ比較的低く、消費者にとって手頃な選択肢です。彼らは当社のカテゴリー内にとどまるためにトレードオフを行っています。競争環境は世界中で合理的であり、特に上半期においてはスナックと飲料のビジネスの両方でそうでした。この傾向は年度の残りでも続くと予想しています。
Q: 企業のガイダンスについての詳細と、後半年において保守的な姿勢や再投資の計画があるかどうかについて説明していただけますか?
A: 弊社のガイダンスは、後半年において平均以上の成長を示唆していますが、それは大幅なボトムラインのレバレッジを示しているわけではありません。マージンは2つの要因に影響を受けています。まず第一に、デジタル化、自動化、標準化された業務への投資による持続的な生産性の向上が期待されています。これらの生産性の取り組みはすでに良好な結果を示しており、今年のマージン改善につながっています。第二に、広告やマーケティング、さらには能力向上にも引き続き投資し、特に後半年に重点を置いています。この投資サイクルは、今年のパフォーマンスの理解と、2024年以降の勢いを維持することを目指しています。
Q: PBNA(PepsiCo Beverage North America)のマージンが第2四半期に減少した要因と、そのセグメントの年間マージンの展望についての洞察を提供していただけますか?
A: PBNAのマージンの第2四半期の減少は、2022年に発生した資産取引からの大幅な利益がなかったことが主な要因です。2023年にはその取引の影響が出ています。しかし、PBNAのマージンを年間ベースで拡大することに自信を持っています。マージンは100ベーシスポイント以上向上することを予想しており、健全なパフォーマンスを反映しています。
Q: Gatoradeの成長の報告とNielsenのデータとの違いについて説明していただけますか?
A: 考慮すべき要素がいくつかあります。G2 DSD(Direct Store Delivery)システムの影響により、販売と消費者の購入のタイミングが前年と比較して短縮されています。これは読み取りに影響する可能性があります。6月に一部の地域で寒い天候があったにも関わらず、スポーツカテゴリー、Gatoradeを含むカテゴリーは依然として浸透率と使用率の面で健全なメトリクスを示しています。特にG FIT、パウダー、タブレット、G Zeroなど、Gatoradeの革新は好調で、新たな消費者を引き付けています。Primeなどの新規参入者はカテゴリー内の他のブランドに主に影響を与えています。Gatoradeの実行とパフォーマンスに自信を持っており、広告を大幅に増やしました。G2 DSDシステムにより、マーケットの機会に対応するための実行力と能力が向上します。
Q: 年後半における価格と出荷量のバランスについて、どのように予想していますか?
A: 私たちは出荷量が年度の残りでは比較的横ばいであり、価格は特に第4四半期において以前のサイクルに沿って継続すると予想しています。Frito-Layの価格は後半では大きく変動しない傾向がありますが、市場状況に基づいて変更される可能性があります。私たちの予測はより通常の価格水準に戻ることを示唆しています。全体的には、デジタル化、自動化、グローバルビジネスサービスへの投資によって支えられた生産性の向上により、マージンが改善すると予想しています。
Q: Celsiusの契約についての最新情報と、PepsiCoの成長トラジェクトリーへの影響について説明していただけますか?
A: 米国における私たちのDSDシステムの流通能力は、Celsiusに対する数値的な流通と実行品質の向上をもたらし、その力を示しています。Celsiusブランドは、さまざまな理由で以前にエネルギードリンクを摂取していなかったエネルギーカテゴリーに新たな消費者を引き付けることに成功しました。私たちは結果に満足しており、より発展した市場でCelsiusのさらなる国際的な機会を探っています。私たちはCelsiusへの成功した投資を行っており、両社は互いの能力から利益を得ています。
Q: ヨーロッパビジネスの好調なパフォーマンスと、価格ダイナミクスの長期的な変化の可能性について議論していただけますか?
A: PepsiCoのヨーロッパビジネスは今年の前半に好調であり、この勢いが続くと予想しています。ヨーロッパのポートフォリオミックスには、強力なスナックポジションと成長するゼロプロポジションの飲料が含まれており、裕福なヨーロッパ市場でシェアを獲得しています。チームは効果的な価格戦略を実施し、2023年において顧客とのウィンウィンの解決策を見つけることに成功しています。特にヨーロッパチームは、ビジネスの簡素化、デジタル化、自動化、サービス効率の向上を通じて、驚異的な生産性を実現しています。私たちはヨーロッパのポートフォリオの構成とビジネスの将来に自信を持っています。
Q: Bryanの最初のトップラインの質問について、出荷量の推移は予想と比べてどうなっているか、オーガニック成長の上昇要因は出荷量の向上と予想を上回る価格ミックスの実現によるものですか?
A: 出荷量は予想以上であり、価格実現も予想を上回っています。オーガニック成長の上昇は両方の要因の組み合わせによるものです。
Q: コマーシャルチームがどのように弾力性を最小化し、ブランドの強さにおいてポジティブな驚きをもたらしたのか、詳しく説明していただけますか?
A: コマーシャルチームは革新、範囲の拡大、さまざまな戦術を実行して出荷量を増やし、弾力性を最小限に抑えるための取り組みを行いました。彼らは企業の知識、より良いデータ、デジタル化、実行能力をうまく結びつけることに優れた仕事をしています。チームの取り組みにより、計画を上回るビジネスのパフォーマンスが得られています。
Q: Frito-Lay North Americaのトラックチャネルにおける最近の成績の低下は、高い価格実現や出荷量のトレンドと関連していますか?
A: Frito-Lay North Americaのトラックチャネルにおける最近の成績の低下は、昨年実施された価格の引き上げとの比較によるものです。ただし、全体的なサプライチェーンのパフォーマンスは改善しており、事業は広範なポートフォリオと成功したイノベーションの展開を含む、ポジティブなトレンドを見ています。
Q: 非計測チャネル(フードサービスや大学キャンパスなど)でのエネルギードリンクの近い将来の流通機会について、どのように評価していますか?包括的な展開はいつ期待でき、Celsiusが従来のエネルギー製品のレガシーポートフォリオにどのような潜在的な影響をもたらす可能性がありますか?
A: 各チャネルでエネルギープロダクトの流通機会を最大限に活用しています。これには、フードサービスや大学キャンパスなどの非計測チャネルも含まれます。これらの製品の実行はすでに進行中であり、特定のタイムラインに制限されるものではありません。目標は、関連する消費者セグメントにおいて、Celsiusを含む同社のエネルギーブランドのリーチを最大化することです。
Q: エネルギープロダクトや他のブランドのリーチをさらに拡大するための今後の機会はありますか?
A: 各チャネルにおけるエネルギープロダクトや他のブランドのリーチを拡大するための機会を常に探っています。将来の年に待つ必要はありません。現在、さまざまなチャネルでブランドの存在感を最大化するための実行が進行中です。

【質疑応答(まとめ)】

  • 原材料の流れの改善と強い労働市場により、供給側が改善され、企業のパフォーマンスが向上しています。

  • 消費者の行動はポジティブであり、予算の最適化にもかかわらず、消費者は企業のカテゴリーやブランド内に留まっています。

  • マーケティングと営業チームは弾力性を最小限に抑え、ブランドを強化することに成功しました。

  • 低い失業率に支えられ、国際ビジネスでは消費者の行動がポジティブです。

  • 一部の市場で通貨に関連する課題があるものの、消費者の行動全体ではポジティブな状態が続いています。

  • スナックと飲料のビジネスにおいて、競争環境は合理的でした。

  • ガイダンスによれば、デジタル化、自動化、広告/マーケティングへの継続的な投資により、後半は平均以上の成長が期待されます。

  • PBNAの利益率は第2四半期においては資産取引からの重要な利益がないために減少しましたが、全年の利益率の見通しはポジティブです。

  • ゲータレードは浸透率と利用率の健全な指標を示しており、企業はパフォーマンスと広告の増加に自信を持っています。

  • 出荷量は予想よりも良く、価格実現も予想を上回り、有機的成長を推進しています。

  • 営業チームはイノベーション、範囲拡大、実行力の向上を通じて、ブランドの強さにおいて弾力性を最小限に抑え、ポジティブな驚きをもたらしています。

  • フリトレー・ノースアメリカのトラックチャネルにおける最近の減速は、昨年の価格上昇との比較によるものです。

  • 大学キャンパスなどの非計測チャネルを含む、エナジードリンクの近い将来の流通機会を最大限に活用しています。

  • 会社は常にエナジープロダクトや他のブランドの展開の機会を探っています。

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