家訓ワークショップ

最近、家訓ワークショップなるものを数人でzoom を利用して何回かオンラインで行っている。

このコロナ禍で家族に対する価値観の変化もあり、仲間とそういった話をするうちに、数年前からリアルで行っていたものを、久しぶりにやってみようという話になった。

家訓は、コロナ禍における環境の変化があっても変わらないもの。しかし、家族を取り巻く外部の環境や、家族それぞれの置かれた状況は変化がある。

そんな中、変わらない家訓と、変化する外部環境や家族内部の環境に整合する、家族の戦略というものが必要ではないか？ということで、これらをそれぞれの家族ごとに作り、発表するワークショップ。

家訓は、家族で大切にしている考えや、家族の名前から漢字一文字か二文字で表すとシンプルで良い。例えば、楽、和、誠実、謙虚など。

その理念を支えるビジョンとなる文を15文字以内で書く。例えば、いつも楽しく笑い合う。お互いへのリスペクトと感謝。謙虚に大らかに幸せに吾を建てる、など。

家族を取り巻く外部環境は、社会、経済、テクノロジー、政治といったこと。

内部環境は、家族それぞれの状況や変化。例えば、異動、転職、在宅、出産、育休、受験、学童、習い事、趣味など。

家族戦略は、3から7つくらいの行動指針。例えば、挨拶をする、朝食を一緒に食べる、家計の収入分担、家事分担、自然に触れる、趣味への理解、友人や親族との関係など。

これらは、実は、経営戦略のフレームワークを家族に置き換えてみたもの。経営理念は変わらない。環境は変化する。経営理念と環境変化に整合する戦略が必要。家族も同様に、変わらない家訓と、変化する外部環境や家族内部の環境に整合する、家族の戦略というものが必要ではないか？という仮説。

もし、興味がある方がいれば、一緒にワークショップをしましょう。