私、バックオフィスのDX支援やってます。 正社員3名+パート3名。 6名いるけど年商は1億足らず。 5〜6月には正社員1名、パート1名が辞めてしまう。 私が今後の事業責任者として期待され、これまでやってきた手元の業務を捌きつつ、チーム作りも主導して進めなければいけない。 成長できそうだという期待。 降りかかる重圧。 捌ききれない業務。 先人の知恵に頼り、社内の人を頼り、一歩ずつ進んでいこう。
