タイで評価制度を作り直してみる
日本、タイ、中国で多くの会社の評価制度を作ってきた私たちが、今改めて自分たち自身の評価制度の見直しに着手します。コロナを経て、これからの事業環境や働き方、世代による価値観の変化を踏まえてどのように改善していくのがよいのか？参考までに考え方をシェアしていきたいと思います。
そもそも評価ってなんのためにあるの？うちの決算は6月。そろそろ４Qに差し掛かり、来期のことをあれこれと考え始める時期でもあります。
今期はコロナの影響で大幅にビジネスモデルを変更して再構築を行ったり、オフ
