ワクワクする世界をつくる、プロフィット第二創成期へ

2020年4月1日 19:36

はじめまして、株式会社プロフィット・ラボラトリーの取締役社長、村田欣祥と申します。当社は、2020年4月1日から始まる新しい年度のスタートを機に、経営理念を策定しました。

経営理念は、
ワクワクする世界をつくる

私たちは、「ワクワクする世界をつくる」を経営理念に、お客様も私たち自身も「これをしたら面白そうだな」、「楽しそうだな」、そんな期待感が高まるような、気持ちがエキサイティングするような「ワクワク」するビジネスで社会に貢献していきます。

　私がこの会社の社長に就任したのは2019年4月です。就任当初に、まず目標に掲げたのは「今期中に営業利益1億円を達成すること」でした。しかし、前期の営業利益は約2千万円、「無謀だよ」と言われたこともありました。それでも、プロフィットの強み、弱み、課題は何か、変えるべき事、伸ばすべき事をあらい出し、営業マン育成、組織改革、新サービスの開発に取り組んできました。今、１億達成は目の前です。

　1億到達が見えてきた今、次のステージに進むために、主力事業のFAXDM以外の新サービスを確立すること、さらに飲食以外の新たな道を開拓していきます。そのため、今このタイミングで、会社はどんな方針でどこに向かっていくのか、社員との認識を揃えておく必要がありました。
そこで、「経営理念」です。ただ、創業社長でもない私だけで経営理念を決めるのは面白くない。そこで、昨年11月から従業員で、経営理念を作ることにしました。

「経営理念」は会社によって様々な言葉で使われますが、理念は「ミッション」「ビジョン」「バリュー」の3種類に分けられます。最上位概念「ミッション」を経営理念としている会社もあれば、この3つをまとめて経営理念としている会社もあります。今回プロフィット社は最上位概念のミッション（存在意義）を経営理念として位置づけました。