KPT見える化・仕組み化『仕事は自分1人でやらない』

時間でなんとかするのは1番逃げの策。持続可能にしよう。そのやり方ずっと続けられる？

ヘルプシーキングは、個人でなくチームの成果を上げられる！！必須のビジネススキルである。もうおれだけの成果じゃない。これからは部署の成果に直結するわけで。まだその自覚はなかった。

結局「仕組み」が全て！！

結局これに尽きる。共有される場があること。1on1や壁打ち、slackの場所を自分で作って癖をつけること。質問のフレームワークを持つことなど。

緊急時より平常時に懸かっている

仕事のやり方

• 「見える化」
  Outlook Google calの全ての時間に業務内容を記入することでチームに共有。
  slack 議事録

• 「仕組み化」
  ファイル名、フォルダ構成、文言

• 「2525ニコニコシェア」「壁打ち」

仲間との関係の築き方

• 「雑用挙手」

• 「自己開示」

• 「仲間への関心」

バッティングセンター症候群にはなるな！

余裕がなく、目の前のボール振るので精一杯な状態。

情報共有3ポイント

1. 誰が何をやっているか、わかる

2. 誰が何が得意か、わかる

3. 誰がどんな期待・役割か、わかる