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mizumiyaao
KPT見える化・仕組み化『仕事は自分1人でやらない』
時間でなんとかするのは1番逃げの策。持続可能にしよう。そのやり方ずっと続けられる?
ヘルプシーキングは、個人でなくチームの成果を上げられる!!必須のビジネススキルである。もうおれだけの成果じゃない。これからは部署の成果に直結するわけで。まだその自覚はなかった。
結局「仕組み」が全て!!
結局これに尽きる。共有される場があること。1on1や壁打ち、slackの場所を自分で作って癖をつけること。質問のフレームワークを持つことなど。
緊急時より平常時に懸かっている
仕事のやり方
「見える化」
Outlook Google calの全ての時間に業務内容を記入することでチームに共有。
slack 議事録「仕組み化」
ファイル名、フォルダ構成、文言「2525ニコニコシェア」「壁打ち」
仲間との関係の築き方
「雑用挙手」
「自己開示」
「仲間への関心」
バッティングセンター症候群にはなるな!
余裕がなく、目の前のボール振るので精一杯な状態。
情報共有3ポイント
誰が何をやっているか、わかる
誰が何が得意か、わかる
誰がどんな期待・役割か、わかる
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