外コン半年で学んだたった一つの大きなこと

コンサルで学べることは多々あるゾ。

読者の諸君が想像しやすいことだと、ロジカルシンキングではないか？

もちろん、ロジカルシンキングに紐づいた多様な「考え方」は”詰め”込まれた。

ツリー、MECE、雲雨傘、PREP、序破急など各種フレームワーク……

詰め込まれた。

文字通り、厳しく詰められまくり、詰め込まれた。

（私タツキこれにて死亡してルポライター志望に……しぼーん）

まあ、だがこんなものは本でも学べるし、別にコンサルタントだけの特権でも何でもない。

いわばビジネススキルだゾ。

ではなにか。パワポ作成術か、エクセル術か。

そんなものも、コンサルのパワポが特別デザイン性で優れているわけでもなく、

フォーマットに沿って、整っているだけだゾ。

（い、いや、タツキは知っているよ、この整いの中に無数の技術が詰まっていることに）

イアアアアアアアア、「詰」って言葉やめてくれえエエエエ

トラウマじゃアアアアアアアア

アアアアアアアア

はい、叫び終えましたか？（←誰が誰に突っ込んでるんだゾ）

細かな技術だったり、スキルはもちろん学びきれないほどある。

それ以外に根本的に学んだことがある。

それは

プロフェッショナルとしてバリューを出すマインドだゾ。

常に、バリューを出しているか問いかけられるんだ。

（か。かっこいい・・・・）

私タツキもこんな感じでバリューを意識した生活をしていたんだゾ☆ｷﾗｰﾝ

（かっこええ）

「お前、給料もらってる分の価値出せてるんか！プロフェッショナルがなんでこんなミスしてるんだ」

「お前MTGで言葉発しないなら、バリューないから。その分の時間どぶに捨てているから」

「お前のチープなノーバリューな発言、周りの時間を奪う泥棒だから」

（※一部、脚色しています）

…よくバリューを意識していました（滝汗）

あの頃は、これに押しつぶされてしまったゾ

だけど、このバリュー意識のおかげでその後、立ち回れたゾ

例えば、次の職場で、新人として入った際に、当然分からないことだらけだゾ。

そこで社内で行われようとしていたPJにフレームワークに沿って質問をして、まとめていったんだ。
アイデアが散乱していて整理がされていなかった分、整理をするというバリューがタツキには出せたんだゾ。（鼻高々）

要するに、バリュー意識だゾ。

極めた先は、トップレベルのバリュー意識さ。

つまりトップバリュー。

みんなイオンに行こうだゾ☆

ダン！