小さいうちに、大きくなっても運用できる仕組みを作る
グロービス経営大学院 堤崇士教員は、動画の1分当りから以下のようなコメントを言っています。
「リーダーシップで影響をおおぼせる人は、多くても300人くらいじゃないでしょうか。ひるがえって、人事制度を適切に作れば、数万人にも影響を及ぼす事ができます」
私は会社が今後も大きくなると確信しているので、今のうちにシステム構築を終わらせることを狙っています。
今まで成功したと言われる会社の経営者をたくさん見てきましたが、皆さん共通して「会社が小さいうちから、大きくなっても困らず、運用できる仕組みづくりを作ろうとしてきた」ことに気づきました。それはあたかも、会社という組織に成長しても困らないDNAを入れ込む取り組みだと感じています。
だから、今のうちに人事制度もブラッシュアップし、このまま大きくなっても運用で困らないように仕込んでいきます。
壁がある。だから行く。コンヒラ since1973
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