「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 この記事は、ロジカル思考な左脳系のひとにとって、新しい気づきとなればうれしいです。 体には知性がある ひとは難しい問題を抱えると、頭で考えて解決しようとする。ウンウン唸って考えるが、悩みは深まるばかり……。 そんな時は「体に聞いてみ
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 モチベーションを高める条件 モチベーションを高める条件とは何でしょうか？ 米国の調査会社グレン・トープ＆アソシエイツ社が、企業で働く「管理職」と「一般社員」に分けて調査を行いました。 モチベーションに関わりそうな10個のキーワードをそれぞれに見せて、
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 「コーチングをエンターメントに！」 をミッションに、クライアントさんと楽しみながらコーチングする第３弾。 第１弾・新宿御苑でウォーキングと組み合わせて身体知を使う「ウォーキング＆コーチング」、第２弾の遺跡遺物を鑑賞しながら視点を変える「博物館でコーチング」
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 コーチングは部下にするもの？ コーチングは１ｏｎ１で上司が部下にするもの、と思っていませんか？ コーチとクライアントには「上下関係」は存在しません。 双方は「協働関係」で結ばれているので対等です。本来は、上司・部下間だけにコーチングが制
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 忙しすぎると自分を見失う 毎日、忙しい生活を送っていませんか？ 生活や仕事に追われていると、大切にしていた価値観や本来もっていた強みを見失ってしまいます。 やるべきこと（Doning）に追われ、あなたらしい姿（Being）が発揮できてい
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 コーチがなぜ必要？先日、新規でご相談いただいたクライアントさんがポツリとこんなことをお話しされました。 会社の中でもコーチングをしてくれる環境があればいいのに…… 会社では率直に話せない事が多いのが現実です。だからこそ、わたしは副業でコ
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 「コーチングをエンターメントに！」 をミッションに、色んな場所でクライアントさんと遊びながらコーチングする第２弾です 第１弾・新宿御苑でウォーキングと組み合わせた「ウォーキング＆コーチング」の記事はこちらです やってきたのは江戸東京博物
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 仕事で自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 自分らしくありたいけど・自分らしくありたい ・自分ならではの個性を発揮したい ・自分にしかできないことを成し遂げてみたい そんな願望はありませんか？ その一方で ・周囲から浮きたくない ・自分だけ他と違って目立ちたくない ・レールから外れるのは怖い
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 既製服だと窮屈 会社での仕事、日常の人間関係に振り回される毎日。 型にはまった「既製服」に自分を押し込んで、周囲にあわせて生きるのは窮屈です。 それを続けていると、本来の自分を見失ってしまい、ふと気づくと 「あれ？わたしって本当は何が
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 成功に追い立てられる人生 わたしは成功への欲求が強いタイプです。 ですが成功は必ずゴールに到達したら終わりを迎えます。 １つ成功したら、満たされなくなり、また次の成功を求めてしまいます。 いつも何かを追い求めて探して、何かに焦って、追い
「コーチングをエンターメントに！」 をミッションに、色んな場所でクライアントさんと遊びながらコーチングするプログラムです。 第2弾・博物館での鑑賞と組み合わせたの記事はこちらです 土曜日の午前中、東京・新宿御苑をウォーキングしながらコーチングするというプログラムを提供しました。 ・身体から気づきを得ることがあるという「身体知」をコーチングに取り入れてみたい ・コーチングにもっとエンターテイメント要素を入れて楽しくやりたい ・コーチングで感情や考え方が移り変わる過程
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 よき相談者コーチングは ・その人のもつ無限の可能性を心から信じる ・答えは本人が気づけていないだけで、既に本人の中にある というスタンスに立っています。 コーチングを生かすリーダーは、この考え方が礎（いしずえ）にあります。 リーダーは
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 クライアントさんとの別れは寂しくもありますが、「もうコーチングは必要なくなった」とスッキリした顔をして１人で前に進んでいく姿を見るのが本当に好きなので、クライアントさんとの別れは喜びでもあります。 私のクライアントさんは、40代ミドル世代
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 知識豊富でも仕事はできない 私は40代後半で、会社員を20年以上やってきたため、これまで多くの会社員を見てきました。 中にはすごく勉強熱心でたくさんのビジネス本を読んで、知識豊富な人がいます。 でも残念ながら、そんなに努力しているのも関
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 ピタッと成長が止まる人 私は40代後半で、会社員を20年以上やってきたので、これまで多くのミドル中堅社員を見てきました。 社会人のキャリアを山に例えると、ミドル世代はちょうど山の中腹にいるといえます。 若手から優秀だと期待され、トントン
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。 普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。 コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。 有名大卒でも仕事ができるとは限らない私は40代後半で、会社員を20年以上やってきたため、これまで多くの新入社員を見てきました。 中には有名大学卒の「勉強ができる」優秀な人材もいますが、彼ら彼女らが「仕事ができる」とは限りません。 「よい
