機械学習エンジニアがPdMとして推薦機能をマネージメントしたらこうなった

こんな人向け機械学習プロジェクトが立ち上がっては消えて困ってるチーム 経営層やPOの機械学習チームへの要望の理解に困っているエンジニア 社内でPoCモンスターしてる機械学習エンジニア（←自分もそうでした） このような状況の人達がプロダクトの価値を実現し、ユーザに価値を届ける機会が増えるとうれしいです！ この記事を一文で表すと、「百聞は一見にしかず、百見は一体（体験）にしかず。」 これは大学のときに授業で言われたことで、 聞くよりも見ろ、見るよりも体験しろ、動くものを