私が管轄してる数字について 結局メンバーが数字詰めなくても 自分でリカバリーすればええ話で それが結局1番楽 これを実行しきるように 今からやっていこうと思う ただ、マネージャーとして 組織を一気に動かす戦略は同時並行しないとダメだなと このあたりは メンバーに頼って進行していこうと思いました
本物のリーダーシップとは 自分自身に忠実であること。 本物のリーダーシップは、 『自分が率いるフォロワーのための』変革を求める。 リーダーとフォローの信頼を形づくる。 筋を通すこと 柔軟に対処すること 慣習を打ち破ること 妥協すること リーダーシップは 『働く意義を提供するもの』 優れたリーダーは常に、チーム全体にとっての良きことを目指して振る舞う。 経験→省察→抽象化→実践 自分らしさを知り、自分らしくあり、自分らしく振る舞う。
アドラー心理学 劣等感 人は劣等感を克服することで、前進し、成長していける存在である 共同体感覚 ライフタスクには３つの絆 1.仕事 2.交友 3.愛 勇気づけ
