読了『組織が変わる――行き詰まりから一歩抜け出す対話の方法2 on 2』

「2on2」とはなんだろうと興味を持ち購入しました！ この本は、企業で働く「ミドル・マネージャー」を 主なターゲットとして書かれています。 新規事業の立ち上げがうまくいかず、既存事業のジリ貧で継続している 苦しい状況なのに現場からはアイディアがほとんど上がってこない 業務のIT化を進めると言っているが、何ひとつ進んでいない 職場にいかっ気がなく、部署や階層間の連携も今ひとつ悪く、仕事を押し付け合っている つまらないミスが連発し、契約をキャンセルされるなどトラブルが