本当は教えたくなかった、解雇でなく、自主的に辞めていただく方法

コロナ禍で、自主的にやめていただく方法

人事担当者は、何らかの理由で辞めさせたい社員に頭を悩ませることがあります。

しかし、解雇の条件が厳しいことはご存じだと思います。

過去のさまざまな裁判でも、解雇無効の判決がくだされていることから、

解雇については労働者保護の観点が強く働いています。

結論を言うと、解雇でなく、自主的にやめてもらいましょう。

なぜなら、クビにすると、スタッフが労働基準監督署にいくリスクがあるためです。

例えば、クビにされたスタッフは「不当解雇だ！」と言い始めます。

少し前なら、こういった事例が少なかったのですが、今ではネット検索すれば、なんでも調べられます。

「不当解雇」と検索すると、関連キーワードで「裁判、損害賠償、慰謝料」などでてきます。

スタッフは、インターネットで調べてから労働基準監督署に行きます。そして訴えるための手続きをすすめます。

こうなってからでは、遅いのです。

なので、自主的に辞めてもらうのです。

実際に、自主的にやめてもらう方法とは、

配置転換、退職勧奨、出向の三つの掲示をします。

１番のナイーブなポイントですので、

話し合いでは、「やめてほしくない」アピールをすることが大切です。

スタッフは、会話を録音している可能性があるからです。

具体的には、こんな感じで話を進めます。

実は、今回、会社の業績が芳しくないんだ

そこで、会社として、できる限りの方法を考えて

3つの選択肢を用意させていただいた

1.配置転換、2出向、3転籍

社内で、配置転換先があればよいのですが、

なければ、2転籍、3出向です。

産業雇用安定センターなど公的機関が

出向先や転籍先を探してくれます。

出向、転籍は、業務命令なので、本人は、拒むことはできません。

あくまで雇用維持を考えてのことなんです、と

誠意として、訴えかけます。

それは、ちょっと、、という話になると、

自主的に退職していただくしかありません。

他に方法がないんです。

新しい会社で頑張ってほしいと精一杯お伝えください。

そして、人事として、最後に　退職の手続きの際は、餞別を用意しておく

１万円でもよいと思います。
ヤバイ空気になると、餞別を差し出してください。

精一杯会社として、あなたのための最善をつくしたのだけど、

申し訳なかったという気持ちを込めて

お渡しください。

これは、行動経済学の
おとり効果の活用法です。

ポイントは、

選択肢の中から、自分で選ぶため、文句は言いづらい（実際には誘導している）

人間は、与えられた条件以外はあまり考えなくなります。
与えられた条件について文句を言う人は
多いが、他の条件があると指摘してくる人は、不思議と少ない。

また、掲示する選択肢は２つまたは３つまでが良いとされています。選択肢が多いと逆に決められなくなります。

最後に

スタッフをクビにすると、恨まれます。

この「恨まれる」ってことは、かなりキケン。

感情的になった人は、何をするかわかりません。 理性をなくした人間はコワイです。

プライドが高く、感情的な人ほどキケンです。 法的に訴えてくることも多くあります。

今の時代、スマホでカンタンに「会社を訴える方法」など調べることができます。

うまくいけばスタッフにお金が入ってくる。

スタッフは、訴えることにリスクもありません。 わたしは、労働基準監督署を通して元スタッフに訴えられたことがあります。 お金も支払いました。

１番つらいのは、精神的にヤられたところです。お酒と睡眠導入剤をいっしょに飲まないと寝れない。体が重たい。ぼーっとする。最悪な時期でした。

こんな風には、なってほしくないです。

スタッフをクビにせず、自主的にやめてもらう方向で！　

できれば、そうならないよう、

「一隅を照らす」

最善を尽くしたいです。
心からそう思います。