グッドアイデアジムのビジネスモデルキャンバスを書く 2020/03/16
こんにちは！
明後日の僕企画のイベント
Good Idea Gymで
どんな内容で行こうか
目下お悩み中ですが
問いがあると
答えを見つけやすいな
と感じることがよくあります。
ある程度の枠組みの中で
思考をアウトプットする方が
思考の整理がしやすい
ということも言えるなと思ったので
今日は以前に僕が本を買って学んだ
ビジネスモデルキャンバス
のことを書きますね。
僕が最初に知ったのは
僕の仲間で、そろばん塾を経営している友人から
教えてもらいました。
その友人のnoteではありませんが
わかりやすくまとめてあるので
読んでみてください。
この方のように
ビジネス用だけでなく
自分を見つめ直すためのフレームワークとしても
使えます。
「誰に」「どのような価値を」「どのように」「どういった関係構築で」提供して「金銭」を獲得するのか？「内部のリソース」「外部のリソース」「価値提供に必要なビジネス活動」を行うために「かかるコスト」といった具合にビジネス全体を可視化することが可能です。
ビジネスモデルキャンバスを実際に書いてみると
どこがはっきりしていていて
どこがはっきりしていないか
が明確になるので
どこにアイデアを必要としているか
も見えてきやすいな
と思っています。
そのアイデアの必要な部分を
Good Idea Gymのチームメンバーで
フォローできる環境を作っていきます。
そのためには
まず
Good Idea Gymの
ビジネスモデルキャンバスを書いてみます。
ビジネスモデルキャンバスについては
いくつか本が出ていますので
こちらに載せますね。
ビジネスモデルキャンバスのテンプレート
こちらからダウンロードできます▼
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