マガジンのカバー画像

note新書002|『非営利組織の経営』を読む

23
非営利組織の経営を考えるシリーズ①【元学長の実践的学長論】 リーダーシップとマネジメントについての本や理論の多くは、非営利組織のために書かれたものではない。それは企業や営利組織…
非営利組織の経営や運営にかかわる者の多くは、巷にあふれるビジネス本を参照していたりするが、これは、…
¥1,500
運営しているクリエイター

#大学

【元学長の体験的大学論】 低迷する私学の本当の原因は理事会にある

私立大学の担い手には、理事、教員、職員、学生がいる。 ダメな大学ほど、「うちは学生がダメだから」となげく理事と教職員が多い。これは昔ながらの悪しき慣習のようだ。 理事会がダメ、教員がダメ、職員がダメ、学生がダメ。全部ダメではもちろん救いようがない。 だが、本当にダメなのは誰なのか。 ダメな私学の本当の原因は理事会にあるこれは、もっともダメな大学の例である。 私がつとめていた大学がそうだったという話ではない。念のため。 私の私学体験はちょうど四半世紀に及ぶ。1996

¥100〜
割引あり

非営利組織の経営を考える ②(深掘りLIVE #6 文字起こし記事)

キャンパスFM6214、金曜日9時5分になりました。 深堀ライブの6回目になります。 「非営利組織の経営を考える」というのを、4回目に(その1)をやってるんですけども、今日は(その2)をですね、やろうかなと思ってます。 非営利組織の経営、主には大学、学校法人の経営と運営を念頭に置きながら、ドラッカーの『非営利組織の経営』という本を少し見ていこうかなと思ってます。私なりに解説をしていくという感じでやろうかなと思います。 前回の深掘りライブ終了後、さっそくこの本を取り寄せて

¥200〜
割引あり

非営利組織の経営を考える ③(深掘りLIVE #12 文字起こし記事)

金曜日の夜9時です。今日は11月の17日ですね。キャンパスFM6214のメンバー限定ライブです。深堀ライブ、今日は12回目になります。 「非営利組織の経営を考える」の3回目ですね。 これまで非営利組織の経営について、(その1)(その2)とお話ししてきました。 基本的には、ピーター・ドラッカーの『非営利組織の経営』という本を見ていくということなんですけれども、私なりに解説していくということなんですが。特に大学経営、学校法人の経営ということを意識してこの本を読んでいくという形

¥200〜
割引あり

深掘りLIVE #4 非営利組織の経営を考える ①

メンバーシップに加入すると全編(25:19)を視聴することができます。

¥300

深掘りLIVE #6 非営利組織の経営を考える ②

メンバーシップに加入すると全編(25:39)を視聴することができます。

¥300

深掘りLIVE #12 非営利組織の経営を考える ③

メンバーシップに加入すると全編(25:58)を視聴することができます。

¥300