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ガバナンス崩壊?! 日本の私立大学 《定期購読》

大丈夫か?日本の私立大学!〜元学長の体験的大学論。 本当は何が問題なのか。25年間の私立大学経験、足かけ12年の2つの私立大学での学長経験から、日本の私立大学が抱える困難と課題を…
なんでこうなるの?日本の私立大学は本当に大丈夫? 理不尽さの理由はどこにあるのか。誰にも聞けない誰…
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#非営利組織の経営

【元学長の体験的大学論】 低迷する私学の本当の原因は理事会にある

私立大学の担い手には、理事、教員、職員、学生がいる。 ダメな大学ほど、「うちは学生がダメだから」となげく理事と教職員が多い。これは昔ながらの悪しき慣習のようだ。 理事会がダメ、教員がダメ、職員がダメ、学生がダメ。全部ダメではもちろん救いようがない。 だが、本当にダメなのは誰なのか。 ダメな私学の本当の原因は理事会にあるこれは、もっともダメな大学の例である。 私がつとめていた大学がそうだったという話ではない。念のため。 私の私学体験はちょうど四半世紀に及ぶ。1996

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企業と非営利組織の違いは何か|notelet004|LISTEN mooks vol.4

メンバーシップに加入すると全編(08:36)を視聴することができます。

深掘りLIVE #37 企業と非営利組織の違いは何か ③

メンバーシップに加入すると全編(25:35)を視聴することができます。

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非営利組織の経営を考える ⑨完(深掘りLIVE #25 文字起こし記事)

深掘りLIVEの25回目。ピーター・ドラッカーの「非営利組織の経営を考える」の9回目です。これで完結としたいと思います。 今日はパート5の第5部「自己開発」っていうところを見ながら、ただこの部分は結構もう分量も少ないので、ちょっと全体も振り返りたいと思います。 全体を振り返る全体の振り返りからいきましょうか。まず最初の第1回目では、そもそもこのピーター・ドラッカーの「非営利組織の経営」っていうのはどういう本なのかということ。特に、非営利組織と営利組織は違うんだよということ

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非営利組織の経営を考える ⑧(深掘りLIVE #24 文字起こし記事)

深掘りLIVEの24回目、「非営利組織の経営を考える」の⑧をやりたいと思います。 ドラッカーの「非営利組織の経営」を考える。テキストの今日は第4部「ボランティアと理事会」のところを見ていきたいと思います。162ページからです。 非営利組織にとってはボランティアが重要である ここでは、理事会の役割について書いてあるんですけど、そこでなぜかボランティアっていうことが書いてありますが、ボランティアということは、実は非営利組織にとってはとても重要なことなんですね。 いわゆる営

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深掘りLIVE #25 非営利組織の経営を考える ⑨完

メンバーシップに加入すると全編(23:19)を視聴することができます。

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深掘りLIVE #24 非営利組織の経営を考える ⑧

メンバーシップに加入すると全編(29:48)を視聴することができます。

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非営利組織の経営を考える ⑦(深掘りLIVE #22 文字起こし記事)

深掘りLIVEの22回目ですね。 今日は、「非営利組織の経営を考える」のその⑦をやりたいと思います。ピーター・ドラッカーの「非営利組織の経営」という本のパート3、第3部ですね。 非営利組織の成果とは何か第3部「非営利組織の成果」の部分を、今日は見てしまいたいと思っています。 非営利組織にとっては成果が重要なんですが、企業と非営利組織の成果というのは違うということ。特に非営利組織においては、成果が大きな意味を持つということです。企業における成果に対して、非営利組織の成果って

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深掘りLIVE #22 非営利組織の経営を考える ⑦

メンバーシップに加入すると全編(28:19)を視聴することができます。

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深掘りLIVE #21 企業と非営利組織の違いは何か ②

メンバーシップに加入すると全編(24:34)を視聴することができます。

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深掘りLIVE #19 日本の私立大学の運営と経営を考える ⑥

メンバーシップに加入すると全編(25:13)を視聴することができます。

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深掘りLIVE #18 非営利組織の経営を考える ⑥

メンバーシップに加入すると全編(29:01)を視聴することができます。

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深掘りLIVE #16 非営利組織の経営を考える ⑤

メンバーシップに加入すると全編(26:19)を視聴することができます。

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深掘りLIVE #14 非営利組織の経営を考える ④

メンバーシップに加入すると全編(25:01)を視聴することができます。

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