海外進出担当者メモ　~目次~

担当者メモとしてまとめるのに、いろいろ考えた結果　全部で９項目についてメモに残していこうと思います。更新頻度が心配だ。。。

１．海外進出の目的を確認する

２．どの国に進出するか検討する　
２－１．市場の話
２－２．規制の話（外資規制、業規制、外貨規制）
２－３．ライバル企業の話
２－４．お客さん探しの話
２－５．国内でヒアリングをして候補地を絞る（銀行、ジェトロ、懇意にしている企業、投資調整庁、会計・法律事務所）
２－６．日本のルールを確認する（連結決算、国際税務）

３．現地調査
３－１．全体像を理解する（銀行、ジェトロ、日系企業、大使館、、日本商工会議所、会計・法律事務所、コンサル）
３－２．その国の市場を理解する（調達、建設工事、工業団地）
３－３．所得や駐在員の生活状況を理解する（日系企業、スーパー、不動産会社）

４．事業計画を策定する
４－１．必要なコストを計算する（社内ルールの駐在費用、専門家リテイン費用、可能であれば会社設立イベントの費用も）
４－２．売り上げ予測を考える
４－３．回収期間を考える
４－４．撤退の可能性も考慮する

５．社内ルールを策定する
５－１．駐在規程を策定する
５－２．駐在員の手当てを検討する
５－３．本社が負担可能な駐在費用を試算する（移転価格）
５－４．日本側が設立支援する際の請求単価を計算する
５－５．駐在員の安全に関するルールを決める

６．設立・建設手続きをスタートする
６－１．会社設立手続き
６－２．建設等、事業に必要な手続き
６－３．仮事務所の契約
６－４．事業までの調整・玉込め

７．会社設立イベント
７－１．全体像・誰を呼ぶかの確認
７－２．全社でイベント参加者のリスト化
７－３．イベント運営会社との調整・委託、お土産の確定
７－４．イベントの実施

８．事業開始

９．参考/その他
９－１．合弁会社設立の場合
９－２．M&Aの場合

長い旅になりそう。たまに痔瘻も書いていこう。