育児に配慮した時短勤務と現金給付の重要性

Summary

・新給付制度の導入:

政府は育児をしながら時短勤務をする人向けに新たな給付制度を設ける。厚生労働省は労働政策審議会の雇用保険部会で、2歳未満の子どもを育てる親を対象に、時短勤務中の賃金に一定の料率を上乗せして支給する案を示した。

・給付制度の詳細と導入時期:

詳細は年内に詰め、2025年度からの導入を目指している。「こども未来戦略方針」に記された少子化対策の一環。

・給付条件:

時短給付は従業員の労働時間や日数に制限を設けずに導入される。給付される額と賃金の合計が時短勤務前の賃金を超えないよう上限を設ける。給付を受けるためには、時短給付開始日より前の2年間に12カ月以上雇用されていることが条件となる。

・育児休業給付の拡充策:

育児休業給付の拡充策についても議論。最大28日までの育休給付の給付率を手取りの実質10割に引き上げる支援策を検討し、両親ともに14日以上の育休を取得することを求めている。

・育休給付の申請手続き:

育休給付を申請する企業にとって、従業員の配偶者の雇用状況を確認する負担が大きくならないようにする仕組みも設けられる。現行の育休給付は、子どもが1歳になるまで賃金の最大67%を支給し、特定の条件下では2歳まで受けられる。
（日経新聞電子版11月13日　”育児で時短勤務、2歳まで現金給付　厚労省部会で議論”　より、筆者作成）

Introduction

厚生労働省は、育児を行う従業員に対して、子どもが2歳になるまでの時短勤務の現金給付に関する議論が始まりました。労務管理において非常に重要な意味を持ちます。

Discussion

現行の育児・介護休業法では従業員は時短勤務を申請できますが、育児と仕事の両立は大変です。時短勤務は、従業員のワークライフバランスには必要不可欠です。現金給付は、育児により時短勤務で減少した収入を補填し、手取りを10割にすることを目的として創設を検討しています。

この制度が導入されることで、労務管理を見直すことが必要になるのではないでしょうか。労働力の調整が主たる課題でしょう。育児休業している職員に対しての代替職員への助成金の新設が、来年度の予算に組み込まれました。政府は、子育てしやすい環境へ少しづつですが、援護射撃をしてくれています。

Conclusion

時短勤務の現金給付制度の導入は、家庭の経済的な助けになり、離職防止につながると期待できるのではないでしょうか。社会保険労務士として、企業がこれらの変更に適応するためのサポート、例えば、労務管理の見直し、法律遵守、そして従業員の満足度向上といった面でのアドバイスを通じて、企業と従業員双方の利益を守ることが求められていると感じています。

この制度が導入されれば、子育てしやすい環境の実現に向けた道のりが少しずつ開けているのではないでしょうか。

この記事は、日経新聞電子版11月13日　”育児で時短勤務、2歳まで現金給付　厚労省部会で議論”　を参照しております。

The Importance of Childcare-Considerate Reduced Working Hours and Cash Benefits

Summary

・Introduction of New Benefit System: The government will establish a new benefit system for employees who work reduced hours while taking care of their children. The Ministry of Health, Labour and Welfare presented a plan at the Employment Insurance Section of the Labor Policy Council, targeting parents raising children under 2 years of age, where a certain rate will be added to the salary paid during reduced working hours.

・Details and Implementation Period of the Benefit System: The details will be finalized within the year, aiming for implementation from the fiscal year 2025. This is part of the measures against declining birthrates outlined in the "Future Children Strategy Policy."

・Conditions for Benefits: The reduced working hour benefits will be introduced without restrictions on the employees' working hours or days. A cap will be set so that the total amount of the benefits and salary does not exceed the salary before reduced working hours. To receive the benefit, it is required that the employee has been employed for at least 12 months in the two years prior to the start date of the benefit.

・Expansion of Childcare Leave Benefits: The committee also discussed conditions for expanding childcare leave benefits. They are considering a support measure to increase the benefit rate to the actual 100% of the take-home pay for up to 28 days, requiring both parents to take at least 14 days of childcare leave.

・Procedure for Applying for Childcare Leave Benefits: A system will also be established to ensure that companies applying for childcare leave benefits do not have an increased burden of verifying the employment status of the employees' spouses. The current childcare leave benefits pay up to 67% of the salary until the child reaches 1 year old, and under certain conditions, it can be received until the child is 2 years old.

Introduction
The Ministry of Health, Labour and Welfare has started discussions on cash benefits for reduced working hours until the child turns 2 years old, which holds significant importance in labor management.

Discussion
Under the current Childcare and Family Care Leave Law, employees can apply for reduced working hours, but balancing childcare and work is challenging. Reduced working hours are essential for employees' work-life balance. The cash benefits are considered to supplement the income reduced due to reduced working hours due to childcare, aiming to maintain the take-home pay at 100%.

With the introduction of this system, a review of labor management will be necessary. Adjusting the workforce will be the main challenge. A new grant for substitute employees for those on childcare leave has been included in next year's budget. The government is gradually providing support towards creating a more child-rearing-friendly environment.

Conclusion
The introduction of the cash benefit system for reduced working hours could potentially provide financial support to families and help prevent employee turnover. As a social insurance labor consultant, I feel that there is a demand for support to help companies adapt to these changes, such as reviewing labor management, ensuring legal compliance, and improving employee satisfaction. The introduction of this system might be opening the path towards creating an environment conducive to child-rearing.

This article references the Nikkei Newspaper electronic edition from November 13th, "Discussion at the MHLW Committee on Cash Benefits for Reduced Working Hours Until the Child is Two."