KGIとKPI
💡出雲千代|デザイナー様の画像を使わせていただきます。
ありがとうございます。
本日は「KGIとKPI」をテーマに書いていきます。
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KPIという言葉を会社でよく聞く。
「KPIを意識しろー」と上司から言われる。
ここで僕は疑問に思った。
「KPIとKGIの違いとは?」
小売業の指標について書く前に、それらの違いについて触れたい。
結論、以下のようになる。
砕けた表現で言うなら、
・KGI:目標(幹の部分)
・KPI:目標達成のためにさらに細かく分けた目標(枝葉の部分)
KPIはあくまでKGIを達成するための手段なのではないか。
KPIを達成することだけが目標なのか。
その先にあるKGIを自分は意識できているのかと、甚だ疑問になる。
KPIの先にあるKGIも意識する必要があるのかもしれない。
例えば、KGIとして「お店の売上高、自分の所属部署の月間売上を前年の1.5倍にする」というものがあるとする。
それの達成のために細かく設定した目標数値がKPIなのかもしれない。
例えば「所属部署の月間売上高前年比1.5倍を達成するために、今週はこのシューズを10足売る」という目標を設定したとする。
それはKPIといえると考えている。
決して指定したシューズを1週間に10足売ることが最終目標ではない。
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さらには「月間売上アップ」というKGIも、見方を替えればKPIなのかもしれない。
もし最終目標(KGI)が「年間の売上を前年の1.5倍にする」のなら、
月間の売上を上げるのは手段でしかないからだ。
KPIとは言うが、そのKPIに対するKGIは何なのかという視点をもって、日々仕事に臨んでいく。記事を書きながら、そう思った。
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