オープンでフラットな組織 Vol.24
最近、つくづく思う。
それは「オープンでフラットな組織」って本当に良いという事。
考え方も結果に対する評価基準もオープンだし、ビジョンの下に集まった同士だからこそ、責任や役割の違いはあるものの、上司と部下というような縦の関係じゃなく、1人の人間として向き合い、互いに尊敬し合える部分を見い出す、ごく普通の人間関係。
そんなフラットさを組織にも求めている。
起業して21年目2001年8月に創業した私たち。
今年の夏、21周年を迎えます。
組織が21周年ということは、私個人も
