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【合宿レポ】 夢想家モードで作り出す半期プラン

スペースマーケットのホストサポートグループは、日々ゲストのニーズに合わせた新規スペースの開発や今登録しているホストにメリットのある施策を企画・実施しています。

今回はそんなホストサポートグループが下期に向けて目標設定の合宿を行ったのでレポートします!


(※)ホスト=スペースマーケットでスペースを掲載している方


合宿の目的


下期にやること、やらないことを決めましょう

ボールはいくつでもあるものの、向こう半年での優先順位をグループ内で合意形成することが目的です。

夢想家になろう

マネージャーの濱本さんから当日のスタンスについて「夢想家になろう」とのお話がありました。

「夢想家」とは何なのかと言うと。。
ウォルト・ディズニーが行った発想法のひとつとなります。

★ウォルト・ディズニーの3つの部屋
ディズニーの発想方法を元にして、以下の3つで頭を切り替える手法の呼称。

・夢想家:発想に制限をかけずに夢のようなアイデアを出すことに集中する。
・実務家:実現に向けた「段取り」の徹底的な検証を行う。
・批評家:「夢想家」「実務家」の提出したプランに対してどれが実現可能か、事前に予測できるエラーはないかといった非常に現実的かつ批判的な視点で遂行する。

今回は上記3つの中から夢想家となり、自由に発想していくことを意識することに。

はじめからミッションが決まっているのではなく、メンバー含めてやりたいこと・やるべきことを出し切った上で、やる/やら・この半年で着手するのか次年度以降にするのかを整理していくことにより、グループ全体で納得感をもって業務にあたることが可能となります。

腹ごしらえを挟んで開始!

まずはとにかく出し切る!
自分たちが対象とするホストのためにできることを出し切ります。

その上で、上流から「テーマ」、「分類」、「Todo」など、出した意見がどの層にあたるかをグルーピングしていきます。

その上で、リソース・全社の方針などから2024年度下期にやるものを決めていきます。
やらないと決めたものにはフラグだけ付け、次年度以降着手する際忘れないようメンバーが見えるところに置いておきます。
そうして清書が完成!

これをもとにKPIに落とし込んでいきます。
今みんなでやりたい&やるべきことを可視化することができて一同大満足!
下期もスペースマーケットが掲げるAtto指針(行動指針)をもとに、ひとりひとりがレバレッジャーとして走ります。

スペースマーケットのAtto指針(行動指針)のひとつ「レバレッジャー」


おまけ

実は今回の合宿はアイスブレイク多め

今回はメンバーの井上さんがかねてから行きたかったこのスペース!

ボドゲ秋葉原7号店さんです!

ご覧の通り、たくさんのボードゲームで遊べる最高のスペース!
ボードゲーム好きのメンバーがアイスブレイクの時間にあわせて適切なゲームを選んでくれたので、みんなでワイワイ楽しみながら合宿を進めることができました。

ボードゲームでのレンタルスペース利用も増加しており、充実したスペースもたくさん掲載されてきています。特集記事もぜひご覧ください!


さいごに

そんなスペースマーケットで活躍していただくメンバーを募集中です!一緒に、「場所」を通じてスペースシェアというあたらしい文化を作っていきませんか?

カジュアル面談やカジュアルごはんもできますのでお気軽にご連絡ください!

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