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元気な社員の気づきエピソード

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【週1更新!】株式会社ソリューションの社員がお客様と関わる中で、社内メンバーと関わる中で感じた気づきをお伝えします!ソリューション社員の個性をお楽しみください^^
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#組織コンサルティング

年次が高い社員に、“変化”を促した観点

いつもお読みいただき、ありがとうございます。 茨城県で在宅勤務をしながら働いています、 …

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お客様の立場に自分たちが立つことで、自社のサービスの価値を知ることができる

いつも弊社の情熱社長倶楽部をお読みいただき、 ありがとうございます。 本日は新卒2年目の西…

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“年次の差”という変えられない事実に向きあう

こんにちは、ソリューション濵川です。 2024年がスタートし、あっという間に 1月も後半に差し…

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目的が同じなら、年次は関係ない

いつもお読みいただき、ありがとうございます。 茨城県で在宅勤務をしながら、 インサイドセ…

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第三者だから与えられる、言葉の影響がある

こんにちは! いつも弊社の情熱社長倶楽部をお読みいただき、 ありがとうございます。 本日は…

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「弱みをさらけ出す」というリーダーシップ

皆さま、こんにちは! コンサルティング事業部、 入社4年目の永坂です。 今回は、私自身が、 …

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きっかけを自分から作っていく

いつもお世話になっております。 コンサルティング事業部の兼山翔と申します。 本日は、2年目として必要だと感じたことについて お話いたします。 2年目になり半年が経ち、不安を感じること、 自分自身と葛藤することが多くなったと感じます。 そんな中、9月にスタ研という1年目の際に参加した、 新入社員研修の2年目研修が行われました。 研修の中で会社もバラバラな同期同士で それぞれの悩みや相談したいことを 書き出すワークがありました。 そこでは、 「これからの目標が不明確で

1年目の悩みから感じた、新卒育成の価値

こんにちは! 今回はインサイドセールスを担当しております、 岩元が発信させていただきます。…

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お客様の理想の姿を、誰よりも理解することが大切

いつも弊社の情熱社長倶楽部をお読みいただき、 ありがとうございます。 本日は4年目の西村太…

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心の支えとなる仲間がいるから、今日も頑張れる

いつもお読みいただきありがとうございます。 本日は社長室の土田が執筆いたします。 弊社は3…

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誰も正解を持っていない取り組みこそ双方の歩み寄りが必要

皆さま、こんにちは! コンサルティング事業部、 入社4年目の永坂です。 今回は、社内で 「部…

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自律社員の育成には、お互いの歩み寄りが大切

いつもお読みいただき、ありがとうございます。 コロナと同時に在宅勤務がスタートして、 早3…

働き方への価値観の違いを埋めるための鍵は、目的を共有すること

皆さま、こんにちは。 コンサルティング事業部、入社4年目の永坂です。 今年も4月を迎えまし…