組織文化層

文化の三つのレベル
■人工の産物(artifact)
・可視的で、触ることができる構造とプロセス
・観察された行動
例)建造物、言語、テクノロジー、製品、スタイル、ミッション、組織図

■信奉される信条と価値観
(Espoused belief and values)
・理想像、ゴールド、価値観、願望
・イデオロギー(理念)
・合理化(rationalization)
Ex)共通認識、ミーティングの場では激しく言い争うが、仲の良い友人であり続ける。

■そこを流れる基本的な前提認識
(basic assumption)
・意識されずに当然のものとして抱かれている信条や価値観
例)エンジニアは意図的に安全でないものをデザインすることはありえない。(全国大会上位を目指しているチームが「私たちって勝ちたいよね?」って聞いたら白い目で見られる)

内部統合化
(基本的な前提認識の擦り合わせ)
問題解決と意思決定のためのシステム構築