天才は本当にごく一部。だからこそ限界を自分で決めない。

どうも、ヒロトです！

**皆さんは

努力の可能性を信じますか？**

僕はずっと信じて
今まで生きてきました。

今回はそんな「努力」に
まつわるお話がしたいです。

先日オーセンスやWebMoneyの
COOやCXOをしていた方と
弊社の役員2名と
合わせて4人で
話す機会をもらいました。

お話しをさせてもらう中で、
営業のペーペーである自分がその場に
いて良いのかと思うほどでした。

というのも
社外役員1名➕社内役員2名➕ヒロト
ですよ？
心臓がずっとバクバクして、
何を話したら良いのか。
緊張のあまり吐きそうでした。

この場にいて良いのか？
本当に大丈夫か？
と常に不安を抱えていました笑

課長にも部長にもなったことのない
ヒロトがそこにいても何も言わず、
僕の前職での話や転職の話などを
面白がってくれる3人の
懐の大きさを感じました。

ちなみに、

その社外役員の方は
SEから経営企画に昇格し、
その後はずっと
他の会社のCOOやCXOとして
活躍をされています。
IPOをさせたという
確かな実績もありました。

その方が勉強会の
最初から最後まで
ずっと一貫して言っていたのが、

「センスではない。努力の積み上げの量だ」

**「センスだけで仕事をしていたら、

成功の科学やノウハウは教える事が出来ない」**

でした。
本当にその通りでした。

その方が話す内容が
現場の僕でも
ストンと理解出来るほど
紐解いて話してくれるんです。

その方との会話の中で、
なんでわざわざベンチャーなんてきたの？
と聞かれたので、

「自分はバカだから頑張るんです」
「他の人よりも頑張らないといけないからやるんです」
「馬鹿でも出来るぞって事を証明したいんです」

と答えました。
次の瞬間こう言われました。

「自分はバカだからって言葉は逃げだろ。
バカだからなんだよ、俺だってそんな事言ったらバカだ。
だからこそその言葉で簡単に片付けちゃいけないんだ」

「バカだと思うなら誰よりも考えれば良い、
否定されてもバカにされても狂うくらいに考えれば良い」

「バカだと思うなら質に誰よりも拘れ。
時間軸でカバーも大事だけど、
とにかく仕事やコミュニケーションの細部にこだわり続けろ」

そう言ってくれました。
本当にその通りだなと思いました。

自分はバカだからしょうがないって逃げ道は
潜在的に作ろうとしちゃっていたのかもしれません。

社内の役員のかたにも言われました。

「自分はバカだからって言葉は使っても良いけど、
自分で限界を決めちゃってる感じが伝わってくるな。
ヒロト君なら大丈夫だよ。限界突破しよう」

この方達にはもうお手上げでした。

僕は何が何でも
実績と経験を積み上げて、
自分みたいに苦しんでいた人達に
良い影響を
与える事が出来る存在になりたい。

ゆくゆくは役員の方達みたいに
執行役員などを目指してみたいな。
そう思いました。

**皆さんは自分で限界を

決めてしまっていませんか？**

**限界を決めるのは

他の誰でもない自分です。**

自分で潜在的に
限界を決めてしまっていた自分を、
超えるために
明日からの仕事も一生懸命頑張ります！

いかがでしたでしょうか？

これからは
もっと実のある記事だったり、
営業のノウハウについての記事も
書いていきたいと思います！

最近noteを書いていて
自分にしか書けない事を
書きていきたいなと思いました^_^

ではまた！

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