週一長文の日　　202200813 (facebookから転載）

まだまだ暑い日が続く。早く涼しくならんものか
オツムの方も、スズシクナイ日が続く。
まぁ～、ジンセェ～いろいろあるさ。ゆっくり行
こう！ということで、今日も徒然に今週を振り返
ろう(^^♪


PART1
第2月曜日。某組織の会合の日。ZOOM参加だった
か、リアル参加だったか。成り行きでリアル参加
した。定年退職後に自由の身をいいことに、いろ
いろな組織と関わって来た。一昨年あたりから、
ちょっと手を広げ過ぎた反省から、関りを断つ組
織、薄める組織、継続する組織、強化する組織、
新たに関わる組織etc。いくらか整理してきた。
　そんな中で基本的に確信というか悟るというか
「気づいたことがある」。
　そのどれもが基本的に「同好会組織」であると
いうこと。誰にでも優先順位の一番に「仕事」が
あり、仕事を犠牲にして同好会組織を優先すると
いうことは、少なくとも現役世代の経営者にはあ
り得ない、あってはならない事。
　結果として、同好会組織にあまり高いレベルの
充実を求めるべきではない。そう確信するように
なった。資本力があり、事務局が充実している組
織なら必ずしもそうばかりではないが。しかし、
大抵の組織はそのレベルにはない。　
　某組織で、なんだかんだでいつのまにか過大な
時間を強要される役割になりそうだったが、これ
はドライに回避する。一部の人にはそれが分って
いないようなので、今後、逐次、過度な個人の犠
牲で成り立つような会の運営にならないように説
得していこう。同好会組織に、あまり高いレベル
の充実を求めるべきではない。少なくとも自分は
そう思っている。それが難しいというか理解を得
られないなら、あっさりこの組織との関りは薄め
るか、回避することにしよう。


PART2
コロナで中止が続いていた某例会に久しぶりに参
加した。自分と同期の人が誰もいなかったので、
ちょっと白けたが、たまにはいいかのノリで参加
した。自分で言うのもナニだが、この組織は自分
の感性というかレベルからすると、敷居が高い。
正直な話、いつもそう感じている。が、たまには
いいじゃないか。たまにそういう「場」の「雰囲
気」を楽しむのも悪いことではない。決してデキ
のいい学生ではなかったが、裏口なんかでもない
し、いまじゃ立派な（は、言い過ぎだが）オーナ
ー社長だどぉ～～　（笑）
　てなことで、年末の忘年◎◎会も参加すること
にしよう。


PART3
　ネットを通して新たなチャンスを模索する日々
　結果として、「やったぁ～」という出会いに早
々簡単に巡り合えるものではない。はい、出会い
系です・・・な、訳ないだろ！（笑）
　それにしてもいろいろある。地道にいろいろチ
ャレンジしていると、これまでもZOOMで初めての
方とフレンドリーに話をして充実のひと時を過ご
すことが少なくない。で、もちろんそれですぐに
ビジネスに繋がっている訳ではないが。現実的に
はまだまだ、お遊びの世界というかそういうレベ
ルといわれても仕方ないか。
　まぁ～しかし、コロナ禍で、たとえば「オンラ
イン営業」なるものが飛躍的に進んでいるのも事
実。「リアル＆オンライン」この二刀流？は、こ
れからの時代、必須だろ。マイペースでできるこ
とを積み重ねていこう。


PART4
昨日のZOOM懇談会。某分野では日本一の指導者と
言い切って言い過ぎではないと少なくとも自分は
信じている◎氏からはっきり言われた。
　「福島さん。いい加減、○○が嫌いなんて言っ
てないで、○○に絞って、○○で唯一の存在に
なりなさいよ」
　おっしゃってることは極めてまともで、本来
そういう方向を目指すのが、教科書通りという
か、オーソドックスな考え方であることは間違い
ない。決して、〇〇が嫌いということでもない。
　実際、今現在も唯一、ビジネスで収入を得て
いるのはその分野だ。
　最近作った某チラシをもとに、昨日のZOOMは
参加者から、というかほとんど◎氏からご託宣
をいただいた。
　素直な青年キヨタカ君はさっそく、資料のト
ップに「○○会社の経営者の皆様方へ」という
文言を加えた。それだけでも結構な絞り込みに
なっている。
　が、言うことを聴くのは、実は50％まで。
　自分なりの拘りは捨てずに置こう。
　◎氏は、本来なら「1億円プレーヤー」にな
ってもいいのではないかと自分は思うのだが、
（◎氏がこのブログを読まないことを願おう）
彼のビジネススタイルではそれは極めて困難
だろう。偉そうにそんなことを言える立場では
ないのだが、経営コンサルタントにもいろいろ
な人がいるのも事実。◎氏からは今後も学び続
けるが、100％、彼の感覚通りに我がビジネスを
進めるのは、直観的に？ちょっと違うように感
じている。そう感じているんだから、それでい
い。いずれにせよ、結果は自分の力量通りにし
かならないんだから。

今週はこれくらいにしておこう。

ということで、今週のjyogar教授の3分講義
は下記3っ！！

jyogar教授の3分講義　第341回：リスクマネジメント　①
https://www.sil-ms.jp/146505.html
jyogar教授の3分講義　第342回：リスクマネジメント　②
https://www.sil-ms.jp/146554.htm
jyogar教授の3分講義　第343回：リスクマネジメント　③

jyogar教授の3分講義　第343回：リスクマネジメント　③

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【SILアカデミー　ペンタゴン式人財育成法】
https://www.sil-ms.jp

【jyogar教授のご提案】
https://www.sil-ms.jp/138833.html

【 jyogar教授のブログ 】
https://www.sil-ms.jp/genre/10997/1.html

【部門別収支報告書作成支援コンサル】
https://www.sil-ms.jp/139877.html

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◎　講座一覧の経営計画書に物流入門ビデオがあります。
https://www.sil-ms.jp/121205.html　 　 (8分57秒）
https://www.sil-ms.jp/121206.html 　 　(9分17秒）