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バイアスへの対応が最も必要なリーダーへの提言書『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか?』より 第4回
バイアス研究の第一人者である著者が、ビジネスパーソン向けに神戸製鋼所や旧ジャニーズ事務所など30の事例から組織が陥りがちな「意思決定の罠」とその処方箋を解説したバイアス対策マニュアル『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか?』から書籍内容を抜粋してご紹介。第4回は「リーダーが掛かりやすいバイアスとは何か?」です。 リーダーが掛かりやすいバイアスとは何か?人の行動に、じつは性格は思ったほど関係がない ポピュラーなバイアスとして、一貫性
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バイアスへの対応が最も必要なリーダーへの提言書『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか?』より 第3回
バイアス研究の第一人者である著者が、ビジネスパーソン向けに神戸製鋼所や旧ジャニーズ事務所など30の事例から組織が陥りがちな「意思決定の罠」とその処方箋を解説したバイアス対策マニュアル『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか?』から書籍内容を抜粋してご紹介。第3回は「身近なバイアスに誰もが振り回されている」です。 身近なバイアスに誰もが振り回されている「うちはこうやってきたから」を考え直す よくある誤りとして挙げられるのが、自然主義的
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バイアスへの対応が最も必要なリーダーへの提言書『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか?』より 第2回
バイアス研究の第一人者である著者が、ビジネスパーソン向けに神戸製鋼所や旧ジャニーズ事務所など30の事例から組織が陥りがちな「意思決定の罠」とその処方箋を解説したバイアス対策マニュアル『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか?』から書籍内容を抜粋してご紹介。第2回は「リーダーの「直観」が組織を左右していた」です。 第1章 なぜリーダーにバイアス対策が必要なのか?リーダーの「直観」が組織を左右していた脳はどのように「認知」するのか まえ
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バイアスへの対応が最も必要なリーダーへの提言書『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか?』より 第1回 ~まえがき~
バイアス研究の第一人者である著者が、ビジネスパーソン向けに神戸製鋼所や旧ジャニーズ事務所など30の事例から組織が陥りがちな「意思決定の罠」とその処方箋を解説したバイアス対策マニュアル『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか?』から書籍内容を抜粋してご紹介。第1回は「まえがき」著者からのメッセージです。 まえがき バイアスでビジネスの世界を解釈する 新入社員のころ、入ったばかりの会社でミスをしたときに「きみはおっちょこちょいみたいだな。こ
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『図解入門業界研究 最新AI産業の動向とカラクリがよ~くわかる本 』より 第5回 ~AI産業で成功するためのアドバイス~
AI産業の基本的な知識から最先端の技術トピック、幅広い疑問や課題、国内外のAIサービスや企業まで、図や表を交えてわかりやすく解説した業界研究書『図解入門業界研究 最新AI産業の動向とカラクリがよ~くわかる本』から書籍内容を抜粋してご紹介。第5回は第6章「AI産業で働きたい人のためのガイド」から「AI産業で成功するためのアドバイス」です。 6-4 AI産業で成功するためのアドバイスAI産業で成功を収めるためには、個人のスキルアップからビジネスとAIの統合、そして職場でのAIの
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『図解入門業界研究 最新AI産業の動向とカラクリがよ~くわかる本 』より 第3回 ~AI企業から求められる資質とスキル~
AI産業の基本的な知識から最先端の技術トピック、幅広い疑問や課題、国内外のAIサービスや企業まで、図や表を交えてわかりやすく解説した業界研究書『図解入門業界研究 最新AI産業の動向とカラクリがよ~くわかる本』から書籍内容を抜粋してご紹介。第3回は第6章「AI産業で働きたい人のためのガイド」から「AI企業から求められる資質とスキル」です。 6-2 AI企業から求められる資質とスキル専門的な知識とスキル、人間的資質を兼ね備えた人材は、企業の持続可能な成長と社会への貢献に不可欠で