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おはようございます。
おくだです。

AmazonのFBAや、ヤフショのYFFへの納品は、

①倉庫へ直送する派
②自社や外注さんを経由して納品派

に分かれます。

僕は、外注さんを経由して倉庫納品です。

理由は、輸入商品の場合は日本人の検品を入れたり、
日本製品の場合はパッケージの変更などを行うからです。

レビューにこだわるので、ここは丁寧に行いたいのと、パッケージの変更等や、同梱物の変更も定期的に行うからです。

外注さん3名にお任せしているのですが、
1名の方の保管荷物が100箱超えていて、
結構パンパンになってしまいました。

庭に敷地はまだ余裕があるということで、
「倉庫があればまだ増やせます!」
と提案いただいたので、倉庫を買いました。

設置費用含めて15万円ぐらいになると思います。

一見高そうですが、FBAなどに全部保管したり、納品業者に依頼するより、長期的に計算すると安くなります。

こういったことも含め、
物販の9割以上のことは外注化可能です。

今回、倉庫選び、倉庫設置の業者とのやり取り、含め、全て外注さんにお任せしています。

もちろん、優秀な人材を見つけるコツ、
なるべく低賃金で喜んで働いていただくコツ、
マニュアル作りのコツなど、あります。

外注化は面倒に思えますが、意外と簡単ですし、
人は優秀ですし、裏切りとかも1度もありません。

クラウドで契約書なども交わすことも可能です。
(僕は1度も契約書交わしてないですが。)

仕組み化は、
その時必要な仕事を適した人に充てるべきで、
人ありきで仕事を当てはめていくと大変です。

外注化だと方向転換も自由です。

ミュニケーションコストもかなり削減できます。

従業員のやる気が、、、とか、この従業員に適した仕事は、、、とか悩み必要もないです。

これからの時代はいろんなことがシェアリングになります。外注化は時代にも合っています。

とてもお勧めです。

長らく外注化による仕組み化を行ってきたので、また、ポイントなどはシェアしていきますね。

奥田準祐

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