今回の相談では、もったいないがもったいないと思う話題と、学んだら取り返せというのが2つ柱となったなと思いました。笑　結局もったいないとかいって溜め込んだりしていること自体がもったいないということに気づかないと、結局はジリ貧になっていく。さらに学ぶことは大切だけど、それは投資なので、必ず取り返すアクションと平行してやらないとあかんで、というところです。

つまりは常にサイクルがぐるぐるまわっているイメージにいることが最適ということです。とまっている安定ではなく、動き続ける安定を目指すことがジブン株式会社経営において大切になってくると思っています。

◯ 「組織人の仕事術」でもある逢坂さん対談シリーズ

高齢者が健康になり、介護費30億円を黒字化させた逢坂伸子さん聞く! ヤバいよ介護保険制度【前半】「私達も知るべき実態と改善法」（2024/3/18 #1087）
https://r.voicy.jp/0dVB1zrk9gq

大東市・逢坂伸子さんにズバリ聞く! ヤバイよ介護保険【後半】「これからの社会保険制度教育と組織や上司の動かし方」（2024/3/20 #1091）
https://r.voicy.jp/pvmbRq31meA

【ベストシリーズ:00】ヤバイよ介護・無限サブスクを防止せよ! 介護保険のリアルと未来
https://r.voicy.jp/ByKo7vMDKnx

◯ あの電通をホワイト化した小柳さんの組織を変えるトークも必聴!!

［180いいね突破！］鬼時短著者の小柳さんにズバリ聞く!! あの電通をホワイト化した鬼時短の他で言えない話［前半］（2024/2/28 #1060）
https://r.voicy.jp/6d9A8Mynm8y

［150いいね突破！］電通ホワイト化を成し遂げた鬼時短から学ぶ「改革の基本」［後半］（2024/3/1 #1063）
https://r.voicy.jp/GZV0en1qKW7