「最高結果を出すKPIマネジメント」を読んだメモ
読んだ理由
社内でストレッチオペレーションを実行するべく、経営ダッシュボードを更新しており、改めてKPIマネジメントを基礎から知りたかった為。
感想メモ
営業プロセス短縮の方法のうち、プロセスの省略が明日から使えそうだった。例えばヒヤリングとプレゼンテーションを同時にするのは結構革命的だと感じた。
採用面接の日程調整権限を人材紹介会社に渡すというのも面白かった。
達成しなかったときの打ち手を決めておくのも良いと思った。
施策の承認と振り返りを同時に確定するのもやっていなかったのでやることにした。
あとはまぁ、どう運用するかだと思った。
併せて読みたい本
本というかこちら。
個人的な点数
3.6。ためになるが、まぁ基礎という感じではあった。
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