【Airtable】スプレッドシートを「再発明」する（１）（ノーコード・ツール）

2022年2月24日 12:00

Airtableの共同創設者であり、現在のCEOであるHowie Liuさん。（最近まで存じ上げませんでした😅。）

彼はいったいどういうきっかけでAirtableを作ろうとしたのでしょうか。何を発見し、それに不満をもち、それらを解決するためのどんな優れたアイディアを形にしたのでしょうか？

今回は、彼がAirtableを創設するに至るまでの経緯を眺めてみましょう。それを通じてAirtableがどんな会社なのか、よりよく理解できるはずです😄。何回の記事にわけます。

では、行ってみましょう！

21才で1回目の企業

Liuさんがプログラミングを学び始めたのは、13歳のときでした。

そして、21才（若いな～）のとき、EtactsというCRM（顧客関係管理システム）を提供する会社を起ち上げます。Emailの連絡先管理ができるシステムだったようです。会社起ち上げ初期で、70万ドルを資金調達しました。

しかし、起業から1年を待たずして、クラウドの巨人「Salseforce」に価格非公表で買収されました（EXITが早すぎる😆）。

1年間ほど、Salseforceでプロダクトマネージャーを務めた後、同社を去りました。次のアイディアを実現するためです。

Salseforceでの1年間は、Liuさんにとって学びが多かったようです。特に価値ある気づきは、「ほとんどのスプレッドシートが無計画に雑然と作られいている」ということでした。

Liuさん曰く、

「スプレッドシートは、数値解析と財務計算のために実際に最適化されています。しかし、スプレッドシートのほぼ90％には数式がありません。ほとんどは整理の目的で使用されます。」— Airtableの創設者、Howie Liu

How Airtable Became a Unicorn by Reinventing the Spreadsheet
（https://nira.com/airtable-history/）より仮訳し転載

だそうです（もう、心当たりがあり過ぎますね💦。日付の形式すらバラバラな一覧表とか、日常茶飯事です）。

これをきっかけに、Liuさんは、「スプレッドシートとは何か」を再定義する機会を得ました。しかし、彼は、もっとよいスプレッドシートを作ろうしたのでありませんでした。ユーザーがもっと直感的で使い慣れた方法で使える、まったく新しい製品が作れることに気づきました。

LiuさんとOfstad（Airtableの共同創設者）は、プロトタイプを作成し資金集めを開始しました。結果として、いくつかの投資家から資金を集めることに成功しました。

次回に続きます。

では、ビーダゼーン！

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