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Backend 10+のエンジニア。現在は主に開発組織のマネジメントをやっています。ね…

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Backend 10+のエンジニア。現在は主に開発組織のマネジメントをやっています。ねこが好き。

組織の中の熱い心と冷たい心

組織の意思決定には、熱い心(情熱)と冷たい心(冷静な論理的思考)の両方がバランスよく必要だという話を書きます。 これは、ここ数年の実感を元に、GPT3.5に手伝ってもらいながら文章化したものになります。 組織の意思決定について考える情熱があれば目標に向かって献身的に取り組む環境を作ることができますが、冷静な思考がなければ合理的な判断が欠けたりやリスクを見誤り躓く可能性が高まります。 逆に、冷静な思考があれば客観的な視点から問題を分析し最適な解決策を見つけ出すことが可能ですが

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    • 【入社エントリ】株式会社DROBEで開発組織をエンジニアリングしていきます

      初めましての人は初めまして、そうでない方はこんにちは。加川(@shinpr_p)です。Backend Engineerの経歴が長いですが、ここ6年くらいは主にマネジメントをやっている者です。 5/1に株式会社DROBE(ドローブ)に入社しました。ということで、この記事は所謂入社エントリというやつです。自分の意思をあまりインターネットに残さないタイプなのですが、発信も重要なお仕事なので今後は定期的に発信をしていきたいと思います。以後よろしくお願いします。 「お仕事」と書きました

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    • 【入社エントリ】株式会社DROBEで開発組織をエンジニアリングしていきます

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