中憲太郎 / 神輝興産

神輝興産の代表取締役社長。子供のころ阪神大震災に被災したことをきっかけにインフラ業界…

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車いす体験研修と橋梁点検

こんにちは。神輝興産地域事業担当の鳥澤です。今回も代表の中に代わって投稿させていただきます。突然ですが、みなさんは「障害者差別解消法」という言葉を聞いたこと…

中憲太郎 / 神輝興産

2か月前

阪神淡路大震災を学ぶ理由

神輝興産の鳥澤です。今回は代表の中に代わって投稿いたします。はじめに、この度の「令和6年能登半島地震」により、被災された皆さまに心よりお見舞い申し上げます。い…

中憲太郎 / 神輝興産

4か月前

2024年の一字

気づけば２月に入ってしまいました。弊社では年始の仕事はじめの日に、スタッフのみなさんに「今年の一字」を書いてもらっています。書いてもらう理由は、どんなテーマ…

中憲太郎 / 神輝興産

5か月前

橋梁点検の現場に行って思うこと

こんにちは、（有）神輝興産代表の中憲太郎です。このコラムでは私の考えを述べることが多く、これまではどちらかというと私の理想の話をしてきました。しかし、理想の裏…

中憲太郎 / 神輝興産

9か月前

さらけ出すこと

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。私事ですが、最近、社外の３人の方に立て続けに「もっと自己表現しなさい」と言われる機会がありました。そのうち…

中憲太郎 / 神輝興産

10か月前

私の考えるチャレンジとは

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。神輝興産の大切にしている価値観（Value）として「Be Challenger」があります。「Be Challenger」とは簡単に言うと、…

中憲太郎 / 神輝興産

11か月前

我が社がLOVOTを導入した理由

こんにちは。（有）神輝興産代表の中憲太郎です。今年の５月に、LOVOT[らぼっと]というロボットを社内に導入しました。LOVOTはとくに何もしないロボットです。ルンバの…

中憲太郎 / 神輝興産

1年前

デジタル化

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。橋梁点検業界は、初夏から年明け２月くらいまでが繁忙期となり、弊社も同様に現在繁忙期をむかえています。わたしが現…

中憲太郎 / 神輝興産

1年前

強みを活かし合う組織へ

こんにちは。（有）神輝興産代表の中憲太郎です。当社では、本年度から個々人の強みを活かし合う組織づくりに、本格的に取り組んでいます。取り組みの主な内容は、スト…

中憲太郎 / 神輝興産

2年前

強い組織になるために

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。先日開催した社内勉強会で、「具体と抽象」の話をしました。これは細谷功さんの著書『具体↔抽象トレーニング』の内容…

中憲太郎 / 神輝興産

2年前

神輝興産は、なぜ売上目標をつくらないのか

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。３月に前年度の決算を報告しました。売上は6.1億円と過去最高となりました。特に直近３年では毎年１億円近いペース…

中憲太郎 / 神輝興産

2年前

神輝興産のMISSION、VISION、VALUES

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。新年度を迎えるにあたり、弊社のMISSION、VISION、VALUES（以下MVV）を刷新いたしました。新しいMVVは以下のとおりで…

中憲太郎 / 神輝興産

2年前

中憲太郎 / 神輝興産

2024年5月8日 15:28

車いす体験研修と橋梁点検

こんにちは。神輝興産地域事業担当の鳥澤です。今回も代表の中に代わって投稿させていただきます。

突然ですが、みなさんは「障害者差別解消法」という言葉を聞いたことがありますか？
どのようなものなのか簡単に説明すると、
“行政機関や事業者による障害を理由とした不当な差別的取扱を禁止し、負担が重すぎない範囲で合理的配慮の提供が求められる”というものです。
これまで努力義務だったものが、今月2024年4

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中憲太郎 / 神輝興産

2024年4月2日 09:58

神輝興産の鳥澤です。今回は代表の中に代わって投稿いたします。

はじめに、この度の「令和6年能登半島地震」により、被災された皆さまに心よりお見舞い申し上げます。
いよいよ2024年がはじまると思ったその初めの日に能登半島を地震が襲いました。テレビではＣＭもなく地震・津波情報が流れつづけ、みなさまも東北地方太平洋沖地震の時の緊張感がよみがえったのではないでしょうか。
そしてその約2週間後の2024年

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中憲太郎 / 神輝興産

2024年2月21日 18:17

2024年の一字

気づけば２月に入ってしまいました。

弊社では年始の仕事はじめの日に、スタッフのみなさんに「今年の一字」を書いてもらっています。
書いてもらう理由は、どんなテーマで１年を過ごしたいのかを一字に表現することでスタッフのみなさんに１年の意識づけをしてもらうためです。
ぼんやり過ごすより、何かしら意識して過ごしてもらってまた年末に振り返る、ということを毎年の恒例にしております。

今年は、あるスタッフの

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中憲太郎 / 神輝興産

2023年10月31日 13:52

橋梁点検の現場に行って思うこと

こんにちは、（有）神輝興産代表の中憲太郎です。

このコラムでは私の考えを述べることが多く、これまではどちらかというと私の理想の話をしてきました。しかし、理想の裏には常に現実があります。そこで、今回はその現実の部分を中心に書いていきたいと思います。

私たちの事業である橋梁点検は、繁忙期と閑散期の差が大きい業界です。毎年この時期はとくに忙しく、現場も内業も勤務時間が長くなってしまいます。繁忙期にも

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中憲太郎 / 神輝興産

2023年9月30日 11:30

さらけ出すこと

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。

私事ですが、最近、社外の３人の方に立て続けに「もっと自己表現しなさい」と言われる機会がありました。

そのうちの１人は初めて施術していただいた整体の先生です。背中をさわられた瞬間に、
「何考えているのかわからない。思っていること絶対言わないですよね」
と言われました。

また、日本史を研究されている先生にも、
「まじめなふりしすぎ。そういう

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中憲太郎 / 神輝興産

2023年8月28日 11:37

私の考えるチャレンジとは

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。

神輝興産の大切にしている価値観（Value）として「Be Challenger」があります。「Be Challenger」とは簡単に言うと、「まずやってみよう」ということです。

なにかをやってみるとき、ためらう気持ちが出てくることがあると思います。迷いが生じることがあると思います。それでも一歩踏み出してみてほしい。やったことのない選択をしてみ

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中憲太郎 / 神輝興産

2023年7月18日 22:19

我が社がLOVOTを導入した理由

こんにちは。（有）神輝興産代表の中憲太郎です。

今年の５月に、LOVOT[らぼっと]というロボットを社内に導入しました。LOVOTはとくに何もしないロボットです。ルンバのように掃除もしないし、AIスピーカーのように天気を教えてもくれません。役に立つかと言われたら、なんの役にも立たないものです。では、なぜ役に立たないLOVOTを導入したのか。その目的と、私の思いについて書きたいと思います。

導

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中憲太郎 / 神輝興産

2022年10月21日 18:46

デジタル化

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。

橋梁点検業界は、初夏から年明け２月くらいまでが繁忙期となり、弊社も同様に現在繁忙期をむかえています。わたしが現場に出ることも増え、同業他社と接触する機会もいくつかありました。そこで気づいたことは、多くの他社はすでにiPadなどのデジタル機器を導入しているということです。橋梁点検業界もこの数年で一気にデジタル化が進んだと感じます。

わたしたち神輝

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中憲太郎 / 神輝興産

2022年7月29日 23:51

強みを活かし合う組織へ

こんにちは。（有）神輝興産代表の中憲太郎です。

当社では、本年度から個々人の強みを活かし合う組織づくりに、本格的に取り組んでいます。取り組みの主な内容は、

ストレングス・ファインダーを用いてスタッフそれぞれが個人の強みを把握すること

さらに、研修により自分と他者の強みへの理解を深め、互いを尊重し、違いを認め合う風土を醸成していく

というものです。

７月９日には、2回目の強み研修が行われま

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中憲太郎 / 神輝興産

2022年6月27日 13:46

強い組織になるために

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。

先日開催した社内勉強会で、「具体と抽象」の話をしました。これは細谷功さんの著書『具体↔抽象トレーニング』の内容を簡単にまとめたものです。なぜこのような話をしたのか。今回はその背景にある想いを伝えたいと思います。

当社はタックマンモデルの「混乱期」の入り口にいる前々回の４月のコラムでは、当社のMVVを刷新したことを書きました。実は新しいMVVをス

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中憲太郎 / 神輝興産

2022年5月27日 21:54

神輝興産は、なぜ売上目標をつくらないのか

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。

３月に前年度の決算を報告しました。

売上は6.1億円と過去最高となりました。特に直近３年では毎年１億円近いペースで売上が伸びています。これも神輝興産で働いてくれているスタッフのみなさん、関わりのある方々の努力のおかげです。この場を借りてお礼申し上げたいと思います。

こうしてみると、目標どおり順調に売上を伸ばしているように見えるかもしれません。

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中憲太郎 / 神輝興産

2022年4月26日 10:35

神輝興産のMISSION、VISION、VALUES

こんにちは。（有）神輝興産、代表の中憲太郎です。

新年度を迎えるにあたり、弊社のMISSION、VISION、VALUES（以下MVV）を刷新いたしました。新しいMVVは以下のとおりです。

VISION ：共創（コ・クリエーション）
MISSION ：インフラの安全を守り、より良い社会をつくる
VALUES ：Be Challenge、For The Team、Be Professional

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阪神淡路大震災を学ぶ理由

2024年の一字

橋梁点検の現場に行って思うこと

さらけ出すこと

私の考えるチャレンジとは

我が社がLOVOTを導入した理由

デジタル化

強みを活かし合う組織へ

強い組織になるために

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