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コ・デザイン日記

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様々な方と「共にデザイン」させて頂く中で得た学びを書いていきます。
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#デザイナー

自走型組織の開発には「生きた行動指針」が必須という話

こんにちは。アジケでサービスデザイナー/デザインコンサルタントをしております、はまちです。 普段は、クライアント企業さまに対して、デザイン組織開発や人材育成のご支援をさせて頂いております。 ・・・ さて、営利であれ非営利であれ、それが何らかの組織である限り、そこには必ず組織として果たすべきミッションや達成すべき成果があると思います。 そして、その組織を機能させ、成果を最大化するための役割を担うのがリーダーですが、リーダーが1から全ての意思決定を行うには物理的な限界があ

専門的・複雑な要件を理解し、議論を前に進めるために意識したい2ステップ

こんにちは。UXデザイナーのはまちです。 デザインパートナーとして、様々な業界のクライアントのご支援をしていると、必ず「クライアントの複雑な業務について正しく理解をしなければならない」という壁にぶつかります。 それが、専門性の高い業務だったり、様々なステークホルダが関わってくるようなサービスになってくると、話は更に複雑になります。 もちろん、短期間で先方と同じレベルの理解を持つことは不可能に近いですが、パートナーとして理想のサービスづくりの伴走をするためには、押さえてお

アイデアを生み出すのは性格でも才能でもなく「態度」という話

こんにちは。UXデザイナーのはまちです。 私は昨年、DXという文脈で、あるクライアントの新規プロダクトの要件定義からUI/UXデザインのご支援をさせて頂きました。 そのプロジェクトでは嬉しいことに「サービス名の検討」も弊社に任せて頂いたのですが、私はあまり斬新なアイデアを思いつくようなタイプの人間ではなく、正直言って検討当初は中々「これだ!」と思えるアイデアが浮かばずに悩んでいました。 ところが、アイデアについてのある事実に気づいてから、自分自身に大きな変化が起こり、結

デザイナーとして大切にしたい「余白と制約」

こんにちは。はまちです。普段は東京のデザイン会社にてUXデザイナーとして働いています。森が好きで、たまに近郊の山にも現れます。 2021年は、IT事業会社からデザイン会社へと転職し、デザイナーとしてのキャリアが本格的に始まった一年目となりました。 今回は、そんな一年を振り返り感じた「デザイナーとして大切にしたいと思ったこと」について少し書きたいと思います。 今年やったこと今年は、クライアントの方々に対して、主に下記3つのご支援をさせて頂きました。 それぞれ異なるプロジ