管理業務において
現場に入ることと現場を見てることは異なる

現場に入れば本来の仕事が疎かになる
管理業務ばかりでは、現場と距離が生まれる

リーダーは、要所要所で現場を見に行くことが大切だ

メンバーの「見られている、見てくれている」という意識も根付くし、問題をすぐに発見できる