メンバー同士の1on1がインフォーマルコミュニケーションを促進する
1on1というと、上司と部下との面談をいうことが殆どだと思いますが、オンボーディングにおいて、同期入社どうしての1on1も有効です。
実際にメンバー間の関係性構築の促進に非常に好影響を及ぼしました。
とはいえ、何のガイダンスも無しに新入社員に1on1やってください。と伝えても、どうしたら？となってしまいますね。
私がそこで伝えたのは、（ざっくりというと）
1.経験学習サイクルを意識する
2.”ことがら”では無く、”ひとがら”を意識する
3.聞き手は質問のみ、感想やアドバ
