セールスbook

二年連続で最優秀MGRになった話。

この記事、ずっとあげようとしていましたがなんだかんだ言ってこんな時期になってしまいました。。。この数ヶ月は激動で本当にバタバタしていましたので・・・（言い訳）さて、以前こんなnoteをあげています私は2019年に現職に入社したのですが、 ↑は初年度管理職として最優秀をいただいたあとに書いたnoteですその後あれこれあり、ありがたいことに、 2020年度の最優秀MGRとしても選んでいただきました。まずは光栄な賞を連続受賞させていただきましたこと感謝申し上げま

誰もが一度は考える「セールス×アライアンス戦略」の泥臭い話①

しばらくnoteを書けずにおりました、清水です。かなりベルフェイスでの業務がバタバタしておりました。これから定期配信がんばります・・さて今回は #営業アドベントカレンダー2020 ということでこの約半年くらいで私がやってきた生の話をしていきたいです。（ジェイさん、中谷さん、発足、お声がけに感謝です） #営業アドベントカレンダーとは、営業領域の達人やクレイジーな人たちが毎日バトンリレーでそのノウハウをだだ漏れするという素晴らしくも激しい企画です。私は

アライアンスという働き方

最近ではAfterコロナの世界だなんて話で、どのマーケットも色んな意味で変わってしまいましたよね御託にもれず、私の会社、周りにも大きく変化がありました。たぶん、ベルフェイスの最近の変化についてお話すると面白いんだろうと思いますが、今日はそうではなく「アライアンス」という話に触れたいです。それから先に書きますがベルフェイスみたいなクレイジーな会社でアライアンスだなんて、超楽しいことやっているので私もやってみたいという人、ぜひ連絡ください。日本一のア

売上の「桁」をあげる方法

大きな売上をあげたことはあるでしょうか 1億じゃないよ、数億だよしかも、大人数で受注したのではなく、営業として、企画として自分ひとりがフロントにたって数億受注したことがあるでしょうか。（広告代理店だと数億の受注って普通にありますので、そういう業界の人なら十数億の受注レベルと捉えてください）大きな売上、非連続な結果を出すためには・・もっといえば桁を変える売上の出し方には３つの方法があります１．企画を取り入れる２．誰かの力を借りる３．前提を覆す。プロセ

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アライアンスという働き方

売上の「桁」をあげる方法