#9 MUPアウトプットウサギさんLIVE~経済と経営の相関性
こんにちわ!
テレワークでしっかりと給料を頂き、副業が大ダメージの中インプットしまくってる島という人間です!
本当は副業の自慢話する記事でしたが見事に赤字!
そんな中、MUPに出会ったので、日々動画見てます!!
ブログを書くのむずい!ってかここから繋がりたい!!
もっとコメントとか欲しいですW
今回は、先週動画で上がってたうさぎさん動画で
経済と経営の相関性!!
です。
はっきり言います。理解55%です。5回動画見てです(笑)
冒頭でマクロやらミクロやらでもう寝たい!
でも、自分なりにまとめました!
・インフレとデフレについて!
・経済の動き
・経済の動きを読んで経営する
・島にできること!
インフレとデフレについて!
まず、インフレとデフレについて、ちゃんと説明できる人は少ないです!!
まず、日本は20年間デフレです!
デフレとは何か!簡単に言うと景気が悪いということです!
なんと日本のGDPの成長に津は-20%で先進国最下位!!
これは驚きじゃないですか!??
コロナの中、完全に日本はデフレです!
デフレとは物が売れないから買ってほしいが強くなって、物価が安くなることです。
逆に、インフレは物がどんどん売れるから欲しいが強くなって物価が上がることです!
うまい棒で考えるとわかりやすいです!
10円のうまい棒がデフレなら?
うまい棒が5円になって
インフレなら
うまい棒が15円なるということです。
この時のお金の価値は逆に働きます!
『インフレ物価高円安!!』
『デフレ物価安円高!!』
何回も復唱したので、これは覚えました!!
それでは経済の流れを見ていきましょう!!
・経済の流れ
デフレって、物価が安いから物買いやすいからいいじゃん!と思いがちですがそうではありません!!
物価が安くなるということは、売れていないから安くなります!!
ってことは、生産者の収益は下がり、従業員の給料ももちろん下がります。すると、従業員の消費はますます落ち込み物は売れなくなります。
このような状況をデフレスパイラルといいます。
デフレにより物価が安くなるということは、まさに不景気なのです。
じゃあその逆で、インフレは景気が良くなるというかというと、
それは、違います!
インフレにも良いインフレと悪いインフレがあります!!
インフレをもう少し細かく見ていきましょう!
デフレになると、日本が金融政策をします!その代表的な金融政策としてETF(株)を日本が株を購入して、無理やり株価を上げるということです!
そうすると、企業に資金が集まりサービスが良くなり。物が売れて、従業員の給料も上がって、消費が増えるという施策を取るのです。
し、か、し!!
日本政府はこの30年間給与が上がってません、、、
むしろ平均所得は下がってきています、、、、
それは、なぜかシンプルに日本の消費者が消費をせずにタンス預金が増えているからです!!!
なんと日本のタンス預金30兆円~80兆円らしい。
もうこれは思います!
消費税の増税と税金が高い割に高額納税者が受けれるメリットが少なすぎることが原因です!!
また、実は政府は企業の株価を上げる以外にも消費者に直接お金を配って、消費を促す施策を取ったこともあります。
ヘリコプターマネーと呼ばれるものです!
これでも消費は起きませんでした。
ここで分かる通り。
景気とは=人の気なのです。
日本の人々が日本の経済に不安を抱えてる以上は、タンス預金が増えて景気が良くなることはないのです。
これが、20年間GDP成長率ー20%の日本の実態なのです!!
いわゆる、現状の日本は悪いインフレを繰り返してきてるのです。
最後にもう一つ悪いインフレの例をあげます!
それは投資や需要に関係なく物価が上がることです。
例えば、石油の枯渇問題や害虫の大量発生による農家への打撃です!
バッタがほうれん草を食いまくって、ほうれん草の価格が上がっても
消費者の給料は上がっていないから消費ができずに変わらない。
悪いインフレです!
逆にインフレは答えが一つで
給与が上がって物価が上がること以外ないのです!!
じゃあここから経営に繋げていきましょう!!
・経済の動きを読んで経営する
もう日本の現状は掴めましたよね?
このように経済の流れを読んで、経営しないとうまく行きません!
インフレだと思い込み悪いインフレ時に投資をして失敗したりします!
不動産投資も株式投資もバブルが弾けるように失敗します。
じゃあこれからの経営で一番大事なことは
今後日本はどのような未来になって、どのように経済が動くかを逆算して経営をしなければいけません!!
今の日本で、ずっとデフレです。高い買い物をしないのです!だからサブスクモデルのビジネスが日本にあっているのです!
逆に、東南アジアは給与が上がっているので、物が売れます!昔の日本のようにショットビジネスで勝負すればうまく行くのです!!
また、社会問題も見ていきましょう!!
『少子高齢化』『高齢者による孤独死』『老舗企業の跡継ぎ問題』
こういった視点で、未来を予想してビジネスを考えていく!!
・島はどう生きていくか!!
今、自分は地域密着型のサッカーチームの運営に携わっています。
どうでしょうか。20年後30年後おばあちゃん達が死んで社会保険や老人に対するサービスに国がお金をかけることをしなくなってくると
もっと政府は子供の教育にお金をかけるんじゃないですか。
仕事柄、子供の教育に携わっている中でこのクラブ運営には、少子化であろうとチャンスを感じてます!
みんな、介護などに目が向いてるからです!
クラブチームは幸い昔からサブスクのモデル。ここの競争を勝つために、
サッカーだけではなく、英会話、プログラミング教室などの付加価値をどんどん付けていき。地域に愛されるクラブを作っていきたいです!
アドバイスなども欲しいので、コメントくれる人は欲しいです!!
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