起業家マインドvol.43「事業を進める上でのポイント」

2023年1月9日 07:47

お疲れさまです！
しげ３です^_^

今日はこれです。

「事業を進める上でのポイント」

事業を進める上では
適材適所その役割に合った人材を当てていくことが
うまくいくポイントです。

もちろん１人でやっていたら
そうでは無いかもしれませんが、
自分では不得意な部分は外注しているのではないでしょうか？

僕でしたら
Instagramの投稿やデザインをいつか外注したいです！
毎日の投稿の時間を他に使いたいのが正直なところです・・・

会社でしたら

新規事業をスタートする。
新商品をスタートする。
新規店舗をスタートする。

ビジネスでは様々なイベントがスタートします。

その際
構想→計画→実行
とフローが進んでいくと思いますが、
全て同じ人材でやる必要は無いということです。

やはり
構想の段階では
たくさんのアイデアを集めたいので
思考がポジティブで楽観的な人間を集めて取り組むと
多くのアイデアが出てくると思います。

逆にそこに現実主義者がいると
どうしても否定的な意見も出てしまうので
その場の雰囲気が少しクールになってしまい
少し意見の出しにくい空気になっちゃいます。

一方で計画の段階では
根拠を持った考え方のできる現実主義者が必要となります。
具体的にこの経費でこの実績を作るためには
この期間が必要になります・・・・など。
見極める人間が必要です。

最後に実行ですが
ここでも活躍するのはポジティブ人間です。
計画を見て厳しい・・・と思う人もいるとは思いますが、
根がポジティブで男気がある人間も多いので、
そこは前向きに行動してくれます。
みんなでやっちゃおーぜ！みたいに笑

このように段階によって適材適所
その役割にあった人材を配置することが
事業は進める上でとても大切になります。

少しでも参考になれば幸いです。
ではまた！

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