semlabo
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大事なことは異なる種類のストレスを同時に2つ以上抱えないこと
創業者のメンタルは強靭なのか？ベンチャー企業の創業者ともなると強靭なメンタルを持ち合わせているのか？と思いがちでしょうが、うーん、まぁ、一理あるけれど、強靭なメンタルというよりは問題を分離して考えることができるという意味においてはそのとおりかも知れない。私が知る限りにおいて創業者という生き物は誰よりも繊細で、繊細が故にいくつかの問題を分離しておかないとメンタルが持たないが故に、結果的に分離して考え
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株式会社フィードフォースの取締役に就任します。
お久しぶりです。私です。
夏休み中も一日2アポ以上をZOOMでこなす、その大半の内容が本業とは全く関係のないM&Aの相談窓口と化しつつある私でございます。皆さんお元気でしょうか？相談しやすいのですか？
今回のnoteでは、
・昨今の状況
・フィードフォースで何をやるのか？
・岡田吉弘さんの社内取締役就任と、佐藤康夫さんの監査等委員就任について
・衝撃の結末とは...(パクリ)
あたりを書いてい
アナグラムのフィードフォースグループジョインに関するメモ
新年明けましておめでとうございます。
新年早々賑わせてしまって申し訳ありません。
アナグラムは現在10期目を迎えています。これまでアナグラムを支えてくれたクライアント企業をはじめ、協力いただいた企業の皆様、アナグラムを応援してくれた皆様、そしてクルーのみんな、本当にありがとうございました。そしてこれからもこれまで以上によろしくお願いいたします。
既出の資料にも書かせて頂いてますので詳細は省きま
"解る"に最も大事なのは"臨場感"なのかもしれない
お久しぶりでございます。私です。
我社は12/20を最終出社日としてまして、現在絶賛リモートワーク中（なんたるホワイト）につき、故郷の福島ではなく去年同様仙台からお届けします。だって年末になると飛行機も高くなるし新幹線も大幅に込み合います。更には渋滞もとんでもないではないですか。皆がおかしい、と思うものはどんどん直して行きたい所存です。できる範囲でね。
さて、表アカで家族の話などは皆無に等しい
人生や物事を刹那的に評価する癖に気づくと、グッと生きやすくなるかもしれない話
おまっとさんです、私です。
「これは誰も教えてくれなかったので書いておいたほうがいい、むしろ書いてくれれば見直せるので私が助かる！」シリーズ第二弾ということで、やや強いタイトルなんですが粛々と筆をとっていきたいと思いますね、スマホだけど。
※注：前作に引き続き、仕事がバリバリできるみたいな人は無意識でやっていることなので読まなくてもOKです。なんだかうまくいかない、というモヤっとさん向きの記事