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まじめな店づくり〜販売力向上講座note〜

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#研修

上司の姿勢と言葉でスタッフの成長度合いが変わる簡単な理由:lesson 87《スタッフ育…

■まえがきスタッフの姿勢を変えるのは、日頃の上司の姿勢や態度です。 上司の姿勢や態度を見…

セカンドキャリアを考える販売員に、講師業のリアルをお教えします / part 10

前回までの内容一覧セカンドキャリアを考える販売員に、講師業のリアルをお教えします / part…

SNSで大炎上?どうすれば余計な発信を止められるのか:lesson 80《スタッフ育成向上講…

ご存知のように、今の若手スタッフはSNSをはじめとしたネットへの発信がごく普通の行動に組み…

『できなくて良い』を言葉にする:lesson 76《スタッフ育成向上講座》

僕の研修ではワーク(実践)をしてもらうことがたくさんあります。 しかしそうした実践の機会…

セカンドキャリアを考える販売員に、講師業のリアルをお教えします / part 9

*以前までの内容はこちらから↓ 不定期更新の講師業のリアルシリーズですが、今回の話題は講…

あの頃、大手企業が何をやっていたかを知っていますか?:lesson 66《スタッフ育成向…

少し前に講師のリアルをお届けしますシリーズで書かせてもらった内容の中に、この数年どんな研…

社内講師がうまくいかない理由:セカンドキャリアを考える販売員に、講師業のリアルをお教えします / part 7

*前回までの内容はこちらから 今回は少し内容が変わりますが、経営者や教育・人事関係者にはぜひご一読いただきたい内容としてお届けします。 会社によりけりではありますが、企業としてある程度成長をしてくると、研修を行なうようになってくる会社がほとんどです。 昔から日本企業は、海外企業と比べて能力開発費(いわゆる研修費)をあまりかけないことで知られています。 これはOJTではなくOFF-JTを対象としている話ではありますが、GDP比で見ると欧米諸国と比べて10倍もの開きがあると

lesson 46:これから鍛えていくべきことは…《スタッフ育成向上講座》

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セカンドキャリアを考える販売員に、講師業のリアルをお教えします / part 4

*前回までの内容はこちらから 前回、講師としての向き不向きについて書かせてもらいましたが…

セカンドキャリアを考える販売員に、講師業のリアルをお教えします / part 3

講師業のリアルについてお伝えしているシリーズですが、前回の配信後にメッセージをいただきま…

無駄な時間を割かせないために何をすればいいのか?店長会を考えてみる《販売力向上講…

こんばんは。いつもおつかれさまです。 と、noteのデフォルトで入っている一文からスタートし…

lesson 26:感謝されることと、そうではないこと 《スタッフ育成向上講座》

*今回の内容がおもしろいと思っていただけたら、❤️をポチッっとお願いします😊 5月に入り…

#2 《編集日報》

じわじわと『販売力向上講座note』にもフォロワーの方が増えてきました。 まだハッキリと形が…