第908回【圧巻人生日誌　日々是成長】899（2023/11/25）▲▲いい会社をつくりましょう、の会社訪問記⑤▲▲

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伊那食訪問記を
もう少し続けたいと思います。

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伊那食という会社で

よく語られるエピソードに、

『年功序列』『毎年昇給』

という話があります。

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これウソのような本当の話。

事実、伊那食は

50期連続で右肩上がりの経営。

しかも、

数値目標を定めないのが

伊那食流だとも言われています。

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『おおー！ノルマないんすか！』

と私のような凡人は思ってしまいますが、

これは相当に難しい課題を

経営陣も社員も共有している、ということ。

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ノルマの設定なしに

右肩上がり経営を達成するのは

どう考えても大変なはず。

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会社の上層部から

数字が下されてきて

それに従って営業目標を立てるのが、

一般的な企業のスタイルでしょう。

それだけ経営層も社員を信頼し、

社員も自ずと責任感を持って

仕事に取り組んでいることの証左かと。

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先日、

伊那食社員には

作業をしている人はいないけれども

仕事をしている人を多くみた、

という話をしましたが

正にこれかもしれませんね。

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ちなみに伊那食は

働いてくれた社員への報いを忘れず、

会社の費用持ちで社員旅行へ

毎年向かわせているそうです。

（海外の場合は一部負担）

私が訪問した際は

ちょうど大阪への社員旅行へ出向いていらっしゃる折

（行き先も自分たちで自由に決めるらしい）で、

宿泊先はなんとリッツ・カールトンだとか！

これもリッツ・カールトンのおもてなし精神を

学ぶために選択されたのだとか。

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自主性を重んじる社風、

社員を信じてやらせてみる風土は

伊那食を支えている文化なのだと分かりました。

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皆さんもご子息に

伊那食品工業の存在を

お知らせしてみては如何でしょうか。

今日も素晴らしい一日をお過ごしください。

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★★今日の圧巻人生方程式★★

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目標なきところに
成果を見出すことは難しい。

表だった目標をコミットしなくとも、
目標値を身体に染み込ませる毎日を過ごせば
目標の達成が当たり前になり
達成も困難なものではなくなるのだろう。
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