第908回【圧巻人生日誌 日々是成長】899（2023/11/25）▲▲いい会社をつくりましょう、の会社訪問記⑤▲▲
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伊那食訪問記を
もう少し続けたいと思います。
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伊那食という会社で
よく語られるエピソードに、
『年功序列』『毎年昇給』
という話があります。
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これウソのような本当の話。
事実、伊那食は
50期連続で右肩上がりの経営。
しかも、
数値目標を定めないのが
伊那食流だとも言われています。
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『おおー！ノルマないんすか！』
と私のような凡人は思ってしまいますが、
これは相当に難しい課題を
経営陣も社員も共有している、ということ。
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ノルマの設定なしに
右肩上がり経営を達成するのは
どう考えても大変なはず。
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会社の上層部から
数字が下されてきて
それに従って営業目標を立てるのが、
一般的な企業のスタイルでしょう。
それだけ経営層も社員を信頼し、
社員も自ずと責任感を持って
仕事に取り組んでいることの証左かと。
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先日、
伊那食社員には
作業をしている人はいないけれども
仕事をしている人を多くみた、
という話をしましたが
正にこれかもしれませんね。
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ちなみに伊那食は
働いてくれた社員への報いを忘れず、
会社の費用持ちで社員旅行へ
毎年向かわせているそうです。
（海外の場合は一部負担）
私が訪問した際は
ちょうど大阪への社員旅行へ出向いていらっしゃる折
（行き先も自分たちで自由に決めるらしい）で、
宿泊先はなんとリッツ・カールトンだとか！
これもリッツ・カールトンのおもてなし精神を
学ぶために選択されたのだとか。
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自主性を重んじる社風、
社員を信じてやらせてみる風土は
伊那食を支えている文化なのだと分かりました。
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皆さんもご子息に
伊那食品工業の存在を
お知らせしてみては如何でしょうか。
今日も素晴らしい一日をお過ごしください。
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★★今日の圧巻人生方程式★★
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目標なきところに
成果を見出すことは難しい。
表だった目標をコミットしなくとも、
目標値を身体に染み込ませる毎日を過ごせば
目標の達成が当たり前になり
達成も困難なものではなくなるのだろう。
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