経営の仕組みを考えるための例題：プロジェクトと人のバランスで採算性と退職率を改善する

例題を通じて「経営の仕組み」を考える「経営の仕組み」は、競争優位性を構築する上で重要ですが、日々の実務では手がつけられず、放置されることが多いと思います。また、すぐに仕組みが出来ればやる気にもなりますが、仕組み作りは根気が必要で、すぐに効果が見えな い点も、後回しにしがちな要因です。 経営の方法論は抽象的な場合が多く、いかにも万能なように書かれていることが多いですのですが、ご存知のように、 そんなことはありません。方法論は万能ではなく、ある時、ある条件で効果が大きく異なりま