「(翻訳)エンジニアとマネージャーの振り子」を読んだ

自分の言葉にすると 　マネージャーになることへの不安として「エンジニアリングに集中できなくなる」ことがよく挙げられるが、それは事実だと思いました。 　だから、マネージャーとしての仕事を持つことに対して抵抗を抱くことに、自分も共感します。 　一方で、より良いエンジニアになっていくためには、興味の如何に関わらずマネージャーを経験するべきであるとも思います。 　なぜなら、マネージャーをやることによって、自身の取り組んでいる業務が事業に、会社にどのような利益をもたらすのか、という