＜激辛シリーズ＞ ～中本・北極焼そば～ 辛さはダメ（辛くない）でしたが、味はまぁまぁでした。 #激辛 #激辛焼きそば

＜激辛シリーズ＞ ～日清・激辛味噌～ ダメでした。 「辛さレベル５」とありますが、何の基準なんだろう？ 汗もでないほど、ピリ辛でした。過去最低の辛さレベルでした。 とは言え、味はまぁまぁでした。 辛党としては、残念な結果でした。

＜Youtube広告＞ 広告を見ている時間から何を得られるか ●●を買うと でなく 広告を見て、知識を得られることを約束する（興味を引く） 製品を使っている動画で、効能・機能を理解してもらう ポイントは「ものを売る」のではなく「知ってもらう」を重視すること

大事なこと=問題への気づき、解決能力 海外と比べて大きく負けているところでもある。 社員、子ども、年代に関係なく、萎縮した状態では何も生まれない。 伸び伸びできる状態がいい！ その上でいろんな環境に入り、気づきを得る、そうしてどうしようか考える。 とりあえずやってみよう！

【マーケティング・メモ】 ＜現在のことを過去の遺物にする＞ 確実に達成できる未来があれば、今日の思いを過去に置いていく 例えば、以前は教育は有料だったんだって。教育無償化の未来があり、有料を過去にするというもの。 大きな制約を取り外せ、より多くの選択肢を検討可能とできる。

【マーケティング・メモ】 ＜本： Obviously Awesome＞ 自社の商品がなかったら何が代替となろのか ポジショニングが大事である。

【激辛シリーズ】 ＜蒙古タンメン中本＞ 味噌＆激辛という珍しいラーメン。セブンイレブンで購入。 辛さはお店の北極ラーメンの半分くらいという分かりずらい指標。まあ、あんまり辛くなかったということです。味はまろやか味噌に辛さがいい感じで絡み、美味しかったです。

【マーケティング・メモ】 ＜ジョン　ドーア＞ GAFAのマネジメントメソッド全てに関わったベンチャーキャピタリスト。 GAFAは共通して彼のマネジメント・コミュニケーション・メソッドを受け入れていた #マーケティング

【激辛シリーズ】 今日はペヤングやきそば、坦々獄激辛です。辛さはまぁ、合格点 味はダメでした。ここまで期待を裏切るのは珍しいかも。 まずいという前に 「坦々」 でないんですよ。辛いだけを追求するならOK、辛い＋味を求めるならやめたほうがいい #激辛 #やきそば

【マーケティング・メモ】 ＜本(The art of membership)＞ 会員コミュニティの作り方 集客は大事だが、顧客の流出を防ぐ #マーケティング

【マーケティング】 ＜探究すること＞ 実験的アプローチ。なぜ？と当たり前に疑問を持つ。いろいろ実験、間違ってOK。 AI時代、専門性、人間性（チームワーク）、国際性が人間に大事。そして、AIを使いこなして、チームで創造するデジタル社会が今＆未来。知識の詰め込みだけ教育はマズイ。

【ことば】 人間はなぜことばを話すのだろうか？はるか昔、人間がサルから進化したてのころ。人間は弱かった。弱いからことばが発達していったと生命史にある。ことばは人間が生きるために、弱いから共同体を作ってより深いやり取りをするために発達したのだった。