読書ログ「イシューからはじめよ」

壮大すぎるテーマ、本を読んだくらいで、身につくはずがないのに、無茶な本だ・・・と思っていた。ビジネススクールで三ヶ月みっちり習うような内容を、１冊の本にまとめているように見えたから。

今回、とある課題図書になったことで、改めて読んだ。

・・・めっちゃよかった。

名作だ。
つべこべ言わずに、読むべき本だ、と思った。

わかることと、できることは、全然違う。
だから、この本を読んだからといって、「イシューからはじめる」ことができるようになるわけではない。

でも、知ってることと、知らないことも、全然違う。
全社員がこの本を読んで、同じ感覚を共有できたら、仕事は劇的に減って、いい仕事ができるんじゃないかと思う。

働き方改革をするなら、まず、この本を読んでからだ。

以下、印象的だった言葉たち。

・悩まない、悩んでいるヒマがあれば考える

・「イシュー（の見極め）からはじめる」

・「問題を解く」より「問題を見極める」

・「一つひとつを速くやる」より「やることを削る」

・根性に逃げるな

・労働時間なんてどうでもいい。価値のあるアウトプットが生まれればいいのだ。

・「一次情報を死守せよ」

・相談する相手を持つ

・イシューを見極めるためには「実施にインパクトがあるか」「説得力ある形で検証できるか」「想定する受け手にそれを伝えられるか」という判断が必要となり、ここにはある程度の経験と見立てる力が必要になる。

・人間は言葉にしない限り概念をまとめることができない。「言葉にすることを徹底しよう」「言葉に落とすことに病的なまでにこだわろう」

・文章の中に比較表現を入れる、というのもよいアイデアだ。「AかBか」という見極めが必要なイシューであれば、「～はB」というより「Aではなくて、むしろB」という表現にする。

・よいイシューの３条件

　１、本質的な選択肢である

　２、深い仮説がある

　３、答えを出せる

・「分析とは何か？」僕の答えは「分析とは比較、すなわち比べること」というものだ。

　「比較」が言葉に信頼を与え、「比較」が論理を成り立たせ、「比較」がイシューに答えを出す。

・「イシューからはじめる」意識を持っていれば、さまざまな場面を想定した技の習得意識は大きく高まる。「目線が高い人は成長が速い」というプロフェッショナルの世界における不文律は、この意識に由来しているのだと思う。

・一回ごとの完成度よりも取り組む回数（回転数）を大切にする。

・ひとつ、聞き手は完全に無知だと思え。ひとつ、聞き手は高度の知性をもつと想定せよ。

本題じゃないけど、私が一番好きな２文。

「人から褒められること」ではなく、「生み出した結果」そのものが自分を支え、励ましてくれる。生み出したものの結果によって確かに変化が起き、喜んでくれる人がいることが一番の報酬になる。

今仕事で抱えているモヤモヤした課題、イシューから、もう一度、考えてみよう。