【運営戦略】組織のトップがNO．2に対してすべき事とは？
前回までの記事では、業績を評価してほしい後輩に対してのアドバイスの記事を作成しました。
今回の記事では、私が組織のNO.2に対してしている努力とその理由についてご紹介します。
今回の記事を読んでいただくと、店舗などの仕事環境で成果を上げるための要因の勉強になります。
〜トップは、No.2の考えを知る必要がある〜私は、新店舗の店長として引き継ぎを終えて、今日から正式に店長としての体制が確立しました。
その時に私がまず最初にやったことは、“威張ること“でも、“命令すること
